Istilah Glosari

Kompas - Satu-satunya Glosari Jualan yang Anda Perlukan

Jadual kandungan

Pada Sasaran Pendapatan

On Target Earnings" (OTE) ialah istilah yang biasa digunakan dalam pelan pampasan, terutamanya dalam peranan berasaskan jualan dan komisen.

Ia merujuk kepada jumlah pampasan yang dijangkakan yang dijangka diterima oleh jurujual atau pekerja jika mereka memenuhi sasaran prestasi atau kuota mereka.

Apakah pendapatan pada sasaran?

OTE merangkumi kedua-dua komponen tetap, seperti gaji pokok dan komponen berubah-ubah, seperti komisen atau bonus. Ia menyediakan jurujual pemahaman yang jelas tentang potensi pendapatan mereka berdasarkan prestasi mereka, membantu untuk memotivasi dan memberi insentif kepada mereka untuk mencapai sasaran mereka.

Apakah contoh OTE?

Contoh OTE (Pendapatan Atas Sasaran) boleh menjadi wakil jualan dengan gaji asas $60,000 dan komisen mengikut sasaran sebanyak $40,000. Jika wakil mencapai semua matlamat jualan mereka, jumlah OTE tahunan mereka ialah $100,000.

Apakah OTE dan OTC?

OTE (Pendapatan Atas Sasaran) ialah jumlah pendapatan jangkaan yang boleh dibuat oleh jurujual jika mereka mencapai 100% daripada matlamat prestasi mereka. Ia termasuk gaji pokok serta komponen berubah-ubah seperti komisen atau bonus.
OTC (Komisen Atas Sasaran) merujuk secara khusus kepada bahagian komisen OTE yang wakil perolehi untuk mencapai sasaran jualan.

Apakah gaji OTE vs gaji pokok?

Gaji OTE termasuk kedua-dua gaji asas tetap dan komisen berubah atau gaji insentif. Gaji pokok dijamin, manakala OTE selebihnya adalah berasaskan prestasi dan bergantung pada pencapaian matlamat jualan.

Apakah yang termasuk pendapatan sasaran?

Perolehan sasaran biasanya merujuk kepada jumlah pendapatan jangkaan yang disasarkan untuk diperoleh oleh individu dalam tempoh tertentu, selalunya dalam peranan jualan atau berasaskan prestasi. Ia mungkin termasuk:

  • Gaji asas: Pampasan tetap dan tetap yang dibayar kepada pekerja.
  • Gaji boleh ubah: Pendapatan berasaskan prestasi seperti bonus, komisen atau insentif.
  • Faedah: Manfaat bukan tunai seperti insurans kesihatan, masa berbayar, caruman persaraan atau pilihan saham.
  • Bayaran lebih masa: Bayaran tambahan untuk jam bekerja melebihi jadual standard.
  • Petua atau ganjaran: Pendapatan yang disediakan pelanggan dalam peranan berasaskan perkhidmatan.
  • Pendapatan pelaburan: Pendapatan daripada dividen, faedah atau keuntungan modal.
  • Keuntungan perniagaan: Pendapatan daripada bekerja sendiri atau pemilikan perniagaan.
  • Pendapatan pasif: Hasil daripada sumber seperti royalti, pemasaran ahli gabungan atau hartanah sewaan.

Gabungan komponen ini menawarkan pandangan penuh tentang potensi pendapatan individu.

Berapakah jumlah jangkaan gaji anda pada pendapatan sasaran?

Jumlah pendapatan mengikut sasaran" (OTE) lazimnya merujuk kepada jumlah pampasan yang boleh dijangka diterima oleh individu, termasuk kedua-dua gaji asas dan potensi pendapatan tambahan seperti komisen, bonus atau insentif.

Sebagai contoh, jika siaran kerja menyatakan bahawa jumlah pendapatan pada sasaran untuk peranan jualan ialah $80,000, ini bermakna jumlah pampasan yang dijangkakan, termasuk gaji asas dan potensi komisen atau bonus, ialah $80,000.

Apabila membincangkan jangkaan gaji dengan majikan atau semasa temu duga kerja, adalah penting untuk menjelaskan komponen yang membentuk jumlah pendapatan mengikut sasaran dan memahami cara ia distrukturkan. Ini membantu memastikan kedua-dua pihak mempunyai pemahaman yang jelas tentang pakej pampasan yang ditawarkan dan dijangka.

Sejauh manakah realistik pendapatan sasaran?

Pendapatan atas sasaran (OTE) boleh menjadi realistik jika ia berdasarkan metrik prestasi yang boleh dicapai dan sejajar dengan piawaian pasaran. Walau bagaimanapun, ketepatannya bergantung pada:

  • Data prestasi sejarah: Jika kebanyakan wakil secara konsisten mencapai sasaran, OTE berkemungkinan realistik.
  • Kebolehcapaian kuota: Kuota tinggi yang tidak munasabah menjadikan OTE kurang boleh dicapai.
  • Keadaan pasaran: Ekonomi yang sukar atau landskap persaingan boleh memberi kesan kepada potensi pendapatan.
  • Masa peningkatan: Pekerja baharu mungkin mengambil masa untuk mencapai produktiviti penuh, yang menjejaskan realisasi awal OTE.

Akhirnya, OTE yang realistik adalah telus, dipacu data dan mencerminkan prestasi purata—bukan hanya berpenghasilan tinggi.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Penganjur
    Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Blog Serupa

Terokai cara Kompas boleh membantu organisasi anda