Istilah Glosari

Kompas - Satu-satunya Glosari Jualan yang Anda Perlukan

Jadual kandungan

Insentif bukan kewangan

Insentif bukan kewangan merangkumi ganjaran dan pengiktirafan di luar pampasan kewangan.

Insentif ini tidak ketara dan selalunya berkisar pada meningkatkan pengalaman kerja keseluruhan, mengiktiraf pencapaian dan mempromosikan budaya tempat kerja yang positif.

Apakah insentif bukan kewangan?

Insentif bukan kewangan merujuk kepada ganjaran atau faedah yang diberikan kepada individu atau pekerja yang tidak melibatkan pampasan kewangan langsung. Insentif ini bertujuan untuk memotivasikan dan melibatkan individu dengan menawarkan mereka bentuk pengiktirafan, kepuasan atau pemenuhan alternatif di luar keuntungan kewangan.

Insentif bukan kewangan berfungsi sebagai alat yang berkuasa untuk meningkatkan semangat pekerja, penglibatan dan produktiviti. Mereka menyumbang untuk mewujudkan persekitaran kerja yang memuaskan di mana pekerja berasa dihargai dan dihargai melebihi imbuhan kewangan.

Apakah insentif kewangan dan bukan kewangan?

Insentif kewangan melibatkan ganjaran kewangan langsung seperti bonus, kenaikan gaji atau komisen. Insentif bukan kewangan, sebaliknya, merangkumi ganjaran yang tidak berkaitan secara langsung dengan wang, seperti pengiktirafan, waktu kerja yang fleksibel, peluang latihan atau persekitaran kerja yang positif.

Apakah contoh insentif bukan kewangan?

Insentif bukan kewangan boleh termasuk:

  • Pengiktirafan dan pujian
  • Waktu kerja yang fleksibel
  • Peluang untuk kemajuan kerjaya atau pembangunan kemahiran
  • Program kesihatan pekerja
  • Inisiatif keseimbangan kerja-kehidupan
  • Autonomi pekerjaan dan pemerkasaan
  • Program bimbingan
  • Acara atau upacara penghargaan pekerja.

Apakah bayaran bukan kewangan?

Bayaran bukan kewangan merujuk kepada satu bentuk pampasan atau pertukaran yang tidak melibatkan wang. Ini boleh termasuk menukar barang atau perkhidmatan, menyediakan faedah dalam bentuk barangan atau menawarkan ganjaran bukan kewangan lain sebagai pertukaran untuk barangan atau perkhidmatan.

Apakah faedah insentif bukan kewangan?

Faedah insentif bukan kewangan ialah:

  • Moral dan kepuasan pekerja yang dipertingkatkan : Insentif bukan kewangan menyumbang dengan ketara untuk mengukuhkan semangat pekerja dan memupuk rasa kepuasan dengan mengiktiraf pencapaian individu dan pasukan.
  • Peningkatan penglibatan dan produktiviti pekerja : Dengan memanfaatkan motivator intrinsik seperti pengiktirafan, autonomi dan peluang pertumbuhan peribadi, insentif bukan kewangan merangsang tahap penglibatan dan produktiviti yang lebih tinggi di kalangan pekerja.
  • Kadar pengekalan yang dipertingkatkan: Organisasi yang menawarkan insentif bukan kewangan yang bermakna sering mengalami kadar pengekalan pekerja yang lebih tinggi apabila pekerja mengembangkan rasa kesetiaan dan komitmen yang lebih mendalam kepada syarikat.
  • Keberkesanan kos berbanding dengan insentif kewangan: Insentif bukan kewangan menyediakan cara kos efektif untuk memotivasikan pekerja, terutamanya dalam keadaan di mana sumber kewangan adalah terhad.
  • Memupuk budaya kerja positif dan penjenamaan majikan: Insentif bukan kewangan menyumbang kepada memupuk budaya kerja positif yang dicirikan oleh kerjasama, inovasi dan saling menghormati, seterusnya meningkatkan penjenamaan majikan dan daya tarikan kepada bakat berpotensi.

Bagaimana untuk melaksanakan insentif bukan kewangan dengan berkesan?

Untuk melaksanakan insentif bukan kewangan, anda perlu:

  • Memahami keperluan dan keutamaan pekerja: Menyesuaikan insentif bukan kewangan memerlukan pemahaman yang mendalam tentang keutamaan, motivasi dan aspirasi individu pekerja.
  • Menyesuaikan insentif kepada segmen tenaga kerja yang berbeza: Menyedari keperluan dan keutamaan yang pelbagai merentasi pelbagai segmen tenaga kerja memastikan insentif bukan kewangan bergema dengan berkesan dengan semua pekerja.
  • Menyampaikan insentif dengan jelas dan konsisten: Komunikasi telus mengenai insentif yang tersedia, kriteria kelayakan dan proses penilaian adalah penting untuk memastikan keberkesanan dan keadilan yang dirasakan.
  • Menyediakan maklum balas yang tepat pada masanya dan bermakna: Maklum balas yang kerap mengenai prestasi dan pengiktirafan mengukuhkan kesan insentif bukan kewangan, mengukuhkan tingkah laku dan hasil yang diingini.
  • Menilai keberkesanan insentif melalui mekanisme maklum balas: Melaksanakan mekanisme maklum balas membolehkan organisasi menilai keberkesanan insentif bukan kewangan dan membuat pelarasan yang diperlukan untuk mengoptimumkan impaknya.

Bagaimana untuk mengatasi cabaran dan perangkap insentif bukan kewangan?

Untuk mengatasi cabaran dan perangkap insentif bukan kewangan, anda mesti:

  • Mengenal pasti potensi kelemahan insentif bukan kewangan: Walaupun insentif bukan kewangan menawarkan banyak faedah, insentif juga mungkin menimbulkan cabaran seperti tafsiran subjektif dan pelbagai tahap nilai yang dilihat.
  • Menangani kebimbangan yang berkaitan dengan keadilan dan kesaksamaan: Memastikan keadilan dan kesaksamaan dalam pengagihan insentif bukan kewangan adalah penting untuk mengekalkan kepercayaan dan perpaduan dalam tenaga kerja.
  • Mengelakkan persepsi insentif sebagai pengganti pampasan yang adil: Adalah penting untuk mengukuhkan bahawa insentif bukan kewangan melengkapi dan bukannya menggantikan amalan pampasan yang adil, mencegah kekecewaan di kalangan pekerja.
  • Mengurangkan kemungkinan akibat yang tidak diingini : Pertimbangan berhati-hati terhadap kemungkinan akibat yang tidak diingini, seperti peningkatan persaingan atau berat sebelah yang tidak diingini, adalah perlu untuk memaksimumkan kesan positif insentif bukan kewangan.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Penganjur
    Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Blog Serupa

Terokai cara Kompas boleh membantu organisasi anda