Istilah Glosari
Kompas - Satu-satunya Glosari Jualan yang Anda Perlukan
Ganjaran insentif ialah faedah ketara atau tidak ketara yang diberikan kepada individu atau kumpulan sebagai pertukaran untuk mencapai matlamat tertentu, menunjukkan tingkah laku yang diingini, atau mencapai sasaran yang telah ditetapkan dalam organisasi.
Tujuan utama ganjaran insentif adalah untuk menggalakkan dan mengukuhkan tingkah laku positif, akhirnya menyelaraskan minat individu dengan objektif organisasi.
Ganjaran insentif ialah faedah atau faedah yang diberikan kepada individu atau kumpulan untuk memotivasikan tingkah laku, tindakan atau pencapaian tertentu.
Ganjaran ini selalunya digunakan oleh organisasi, perniagaan atau institusi untuk menggalakkan hasil yang diinginkan dalam kalangan pekerja, pelanggan atau pihak berkepentingan lain.
Contoh ganjaran insentif ialah bonus komisen jualan. Sebagai contoh, wakil yang melebihi sasaran suku tahunan mereka mungkin memperoleh bonus 10% daripada jumlah jualan.
Contoh lain termasuk kad hadiah untuk pemain berprestasi tinggi, masa berbayar tambahan untuk mencapai matlamat atau pengiktirafan awam semasa mesyuarat pasukan.
Ganjaran ini biasanya digunakan dalam program insentif kakitangan untuk meningkatkan motivasi dan prestasi.
Anugerah insentif ialah satu bentuk pengiktirafan atau pampasan yang diberikan kepada individu atau kumpulan untuk memotivasikan mereka mencapai matlamat atau hasil tertentu. T
anugerah ini boleh berbentuk kewangan atau bukan kewangan dan sering dikaitkan dengan prestasi, produktiviti atau tingkah laku.
Ya, ganjaran dan insentif adalah strategi yang sah dan digunakan secara meluas dalam pengurusan organisasi dan amalan sumber manusia.
Apabila dilaksanakan dengan betul, ia boleh menjadi alat yang berkesan untuk memotivasikan pekerja, meningkatkan prestasi dan mencapai objektif organisasi.
Ganjaran dan insentif merangkumi pelbagai strategi dan mekanisme yang digunakan oleh organisasi untuk memotivasi dan memberi insentif kepada individu atau kumpulan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Ini boleh terdiri daripada pampasan kewangan dan bonus kepada pengiktirafan bukan kewangan, peluang kemajuan kerjaya, atau bentuk peneguhan positif yang lain.
Ganjaran insentif berbeza-beza berdasarkan matlamat dan motivasi pekerja. Berikut adalah jenis utama:
Setiap jenis ganjaran memainkan peranan unik dalam memotivasikan prestasi, dan program insentif yang berjaya selalunya merangkumi gabungan elemen ini.
Mereka bentuk program ganjaran insentif yang berjaya melibatkan penjajaran matlamat, memahami pasukan anda dan menawarkan ganjaran yang bermakna. Begini cara melakukannya dengan berkesan:
Dengan mengikuti langkah ini, anda boleh mencipta program insentif pekerja yang benar-benar memotivasi, melibatkan diri dan memacu prestasi tinggi.
