Jadual kandungan

Bayaran Insentif

Bayaran insentif, juga dikenali sebagai bayar untuk prestasi atau gaji berubah-ubah, merujuk kepada strategi pampasan di mana pekerja menerima ganjaran kewangan berdasarkan prestasi, produktiviti atau pencapaian matlamat atau sasaran tertentu mereka. Tidak seperti gaji atau upah tetap, gaji insentif adalah berubah-ubah dan terikat secara langsung dengan prestasi individu atau kolektif.

Apakah gaji insentif?

Gaji insentif, juga dikenali sebagai gaji berasaskan prestasi atau gaji berubah-ubah, merujuk kepada pampasan yang diberikan kepada pekerja berdasarkan prestasi, produktiviti, atau pencapaian matlamat atau sasaran tertentu di luar gaji asas mereka.

‍

Apakah tahap utama gaji insentif?

Tahap utama gaji insentif termasuk insentif individu, insentif pasukan atau kumpulan dan insentif seluruh organisasi.

Apakah contoh gaji insentif?

Contoh gaji insentif ialah komisen jualan, di mana wakil jualan menerima peratusan hasil jualan yang mereka jana.

‍

Manakah yang paling menggambarkan gaji insentif?

Gaji insentif ialah strategi pampasan yang mendorong pekerja mencapai matlamat atau sasaran tertentu dengan menawarkan ganjaran kewangan berdasarkan prestasi.

Adakah gaji insentif berfungsi?

Gaji insentif boleh berkesan dalam memotivasikan pekerja dan meningkatkan prestasi, tetapi kejayaannya bergantung kepada pelbagai faktor seperti reka bentuk pelan insentif, kejelasan matlamat, keadilan, dan penjajaran dengan objektif organisasi.

Apakah jenis gaji insentif yang berbeza?

Pelbagai jenis gaji insentif adalah:

Gaji berasaskan prestasi individu: Gaji insentif jenis ini memberi ganjaran kepada pekerja berdasarkan sumbangan individu, pencapaian dan penilaian prestasi mereka. Ia menggalakkan pekerja untuk memberi tumpuan kepada pembangunan peribadi dan kecemerlangan dalam peranan mereka.

Gaji prestasi berasaskan pasukan: Gaji insentif berasaskan pasukan melibatkan pemberian ganjaran kepada keseluruhan pasukan atau kumpulan untuk mencapai sasaran atau objektif yang telah ditetapkan secara kolektif. Ia menggalakkan kerjasama, kerjasama dan akauntabiliti bersama di kalangan ahli pasukan.

Perkongsian keuntungan: Perkongsian keuntungan memerlukan pengagihan sebahagian daripada keuntungan syarikat di kalangan pekerja sebagai satu bentuk gaji insentif. Ia menyelaraskan kepentingan pekerja dengan kejayaan kewangan organisasi dan memupuk rasa pemilikan dan tanggungjawab bersama untuk prestasi syarikat.

Komisen jualan: Komisen jualan ialah bentuk gaji insentif biasa dalam organisasi yang didorong jualan, di mana pekerja menerima peratusan hasil yang dijana daripada usaha jualan mereka. Ia memberi insentif kepada wakil jualan untuk memaksimumkan volum jualan dan penjanaan hasil mereka.

Opsyen saham dan insentif berasaskan ekuiti: Opsyen saham dan insentif berasaskan ekuiti memberi peluang kepada pekerja untuk memperoleh saham atau ekuiti syarikat pada harga diskaun atau sebagai sebahagian daripada pakej pampasan mereka. Insentif ini menyelaraskan kepentingan pekerja dengan nilai pemegang saham dan kejayaan syarikat jangka panjang.

Insentif bukan kewangan: Insentif bukan kewangan termasuk faedah, program pengiktirafan, pengaturan kerja yang fleksibel dan ganjaran bukan kewangan lain yang direka bentuk untuk memotivasikan dan melibatkan pekerja. Walaupun tidak terikat secara langsung dengan pampasan kewangan, insentif ini boleh memberi kesan ketara kepada semangat, kepuasan dan prestasi pekerja.

Apakah kelebihan gaji insentif?

Kelebihan gaji insentif ialah:

Motivasi dan penglibatan pekerja: Gaji insentif mendorong pekerja untuk melakukan yang terbaik dengan memberi ganjaran kepada usaha dan pencapaian mereka, yang membawa kepada peningkatan kepuasan kerja, penglibatan dan semangat.

Penjajaran matlamat pekerja dengan objektif organisasi : Gaji insentif memastikan matlamat dan tingkah laku pekerja diselaraskan dengan objektif strategik dan keutamaan organisasi, memacu prestasi dan keputusan sejajar dengan matlamat syarikat.

Tarikan dan pengekalan bakat: Menawarkan pakej gaji insentif yang kompetitif membantu organisasi menarik, mengekalkan dan memberi insentif kepada bakat terbaik, mengurangkan kadar pusing ganti dan memupuk tenaga kerja berprestasi tinggi.

Peningkatan produktiviti dan prestasi: Bayaran insentif secara langsung mengaitkan usaha individu dan pasukan dengan hasil prestasi, yang membawa kepada peningkatan produktiviti, kecekapan dan prestasi keseluruhan organisasi.

Bagaimana anda mengira gaji insentif?

Kaedah pengiraan gaji insentif berbeza-beza bergantung pada jenis pelan insentif dan metrik prestasi yang digunakan. Kaedah biasa termasuk peratusan jualan, kadar sekeping, perkongsian untung dan bonus berdasarkan prestasi individu atau pasukan.

‍

Bagaimanakah bayaran insentif berfungsi?

Gaji insentif berfungsi dengan memberikan ganjaran kewangan kepada pekerja yang memenuhi atau melebihi sasaran prestasi yang telah ditetapkan, matlamat atau metrik yang ditetapkan oleh organisasi. Ini menggalakkan pekerja untuk berusaha untuk mencapai tahap prestasi dan produktiviti yang lebih tinggi.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimanakah gaji insentif dikira?

Bayaran insentif biasanya dikira berdasarkan metrik prestasi yang telah ditetapkan, seperti hasil jualan, output pengeluaran, sasaran kualiti atau skor kepuasan pelanggan, didarab dengan kadar atau peratusan yang telah ditetapkan.

‍

Bagaimanakah gaji insentif dikenakan cukai?

Bayaran insentif biasanya dicukai sebagai pendapatan biasa, tertakluk pada kadar cukai pendapatan dan penahanan yang berkenaan. Walau bagaimanapun, layanan cukai tertentu mungkin berbeza-beza bergantung pada faktor seperti jenis gaji insentif dan peraturan cukai tempatan.

Bagaimana insentif dikira dalam gaji?

Gaji insentif yang dikira dalam struktur gaji boleh melibatkan penambahan komponen berubah kepada gaji pokok, ditentukan oleh prestasi individu atau kumpulan, pencapaian sasaran atau faktor lain yang boleh diukur.

‍

Bagaimanakah gaji insentif mempengaruhi penglibatan, kepuasan dan kepercayaan pekerja?

Apabila direka dan dilaksanakan dengan betul, gaji insentif boleh meningkatkan penglibatan, kepuasan dan kepercayaan pekerja dengan memberikan pengiktirafan dan ganjaran untuk usaha mereka, memupuk rasa adil dan menyelaraskan matlamat individu dengan objektif organisasi.

Blog Serupa

Terokai cara Kompas boleh membantu organisasi anda