Istilah Glosari

Kompas - Satu-satunya Glosari Jualan yang Anda Perlukan

Jadual kandungan

Strategi Pampasan

Strategi pampasan merujuk kepada rancangan dan rangka kerja menyeluruh organisasi untuk menarik, mengekalkan, memotivasikan dan memberi ganjaran kepada pekerja dengan berkesan. Ia melibatkan penentuan jumlah pekerja yang perlu dibayar, dari segi kewangan dan bukan kewangan, untuk sumbangan mereka kepada organisasi. Strategi pampasan yang ditakrifkan dengan baik sejajar dengan matlamat, nilai dan budaya organisasi sambil kekal berdaya saing.

Apakah strategi pampasan?

Strategi pampasan merujuk kepada pelan berstruktur yang direka oleh organisasi untuk menarik, mengekalkan dan memotivasikan pekerja melalui pelbagai bentuk ganjaran kewangan dan bukan kewangan. Ia menggariskan cara organisasi berhasrat untuk memberi pampasan kepada pekerjanya selaras dengan objektif perniagaan, budaya dan dinamik pasarannya.

Apakah contoh strategi pampasan?

Contoh strategi pampasan boleh melaksanakan struktur gaji berasaskan prestasi di mana pekerja menerima bonus atau kenaikan gaji berdasarkan pencapaian individu atau pasukan mereka, dengan itu menyelaraskan pampasan dengan produktiviti dan matlamat organisasi.

Apakah jenis strategi pampasan yang berbeza?

Jenis biasa termasuk:

  • Strategi berasaskan prestasi – ganjaran berdasarkan sasaran jualan atau KPI.
  • Strategi berasaskan pasaran – menetapkan tahap gaji berdasarkan penanda aras industri.
  • Strategi berasaskan kemahiran – pampasan yang terikat dengan kemahiran atau pensijilan.
  • Strategi hibrid – gabungan gaji pokok, komisen dan bonus.

Setiap jenis menyokong matlamat perniagaan dan struktur jualan yang berbeza.

Bilakah syarikat harus melaksanakan atau menyemak strategi pampasan mereka?

Organisasi harus mereka bentuk strategi pampasan apabila menubuhkan atau meningkatkan pasukan jualan. Semakan tetap—sekurang-kurangnya setiap tahun atau selepas perubahan perniagaan utama—memastikan rancangan kekal kompetitif dan sejajar dengan arah aliran pasaran, objektif perniagaan dan prestasi jualan.

Mengapa strategi pampasan penting untuk pasukan jualan?

Peranan jualan berkembang maju dengan insentif yang jelas. Strategi pampasan yang kukuh meningkatkan motivasi, mendorong tingkah laku yang diingini dan membantu menarik serta mengekalkan bakat terbaik. Apabila wakil mengetahui cara usaha mereka diterjemahkan kepada pendapatan, mereka lebih cenderung untuk kekal fokus, berdaya saing dan setia. Tanpa pendekatan yang jelas, pasukan jualan berisiko kekeliruan, pengasingan dan perolehan yang tinggi.

Bagaimana untuk mencipta strategi pampasan?

Untuk mereka bentuk pelan pampasan, anda perlu mengikuti langkah-langkah yang digariskan:

  • Menganalisis peranan dan tahap kerja: Menjalankan analisis kerja yang menyeluruh untuk memahami tanggungjawab, keperluan dan nilai setiap peranan dalam organisasi, membolehkan keputusan pampasan yang saksama dan sejajar pasaran.
  • Penyelidikan pasaran dan penanda aras: Membandingkan amalan pampasan, tinjauan gaji dan tawaran faedah dalam industri dan pasaran buruh yang berkaitan untuk memastikan daya saing dan daya tarikan kepada bakal calon.
  • Mewujudkan struktur gaji: Membangunkan rangka kerja yang jelas untuk menentukan julat gaji, gred gaji dan laluan kemajuan berdasarkan kerumitan kerja, pengalaman dan prestasi.
  • Membangunkan metrik prestasi dan pelan insentif: Mentakrifkan jangkaan dan metrik prestasi yang jelas sejajar dengan matlamat organisasi dan mereka bentuk pelan insentif yang memberi ganjaran kepada pekerja kerana mencapai atau melebihi objektif ini.
  • Menyesuaikan pakej faedah: Menyesuaikan tawaran faedah untuk memenuhi pelbagai keperluan dan pilihan pekerja, dengan mengambil kira faktor seperti demografi, pilihan gaya hidup dan budaya organisasi, untuk memaksimumkan kesannya terhadap pengambilan, pengekalan dan penglibatan.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Penganjur
    Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Blog Serupa

Terokai cara Kompas boleh membantu organisasi anda