Istilah Glosari

Kompas - Satu-satunya Glosari Jualan yang Anda Perlukan

Jadual kandungan

Analisis Pampasan

Analisis pampasan secara sistematik menilai dan menentukan jumlah pakej pampasan yang ditawarkan kepada pekerja dalam organisasi. Ia merangkumi pelbagai elemen seperti gaji, bonus, faedah dan faedah untuk memastikan keadilan, daya saing dan penjajaran dengan matlamat organisasi dan piawaian industri.

Apakah analisis pampasan?

Analisis pampasan ialah proses sistematik menilai dan menganalisis struktur gaji dan faedah organisasi. Ia melibatkan penilaian pelbagai komponen pampasan, termasuk gaji, bonus, insentif dan faedah, untuk memastikan ia berdaya saing, adil dan sejajar dengan objektif organisasi dan piawaian industri.

Analisis pampasan biasanya melibatkan pengumpulan dan menganalisis data tentang pampasan pekerja, membandingkannya dengan data pasaran luaran dan penanda aras dalaman, dan membuat pelarasan yang perlu untuk menarik, mengekalkan dan memotivasikan bakat sambil memastikan ekuiti dalaman dan pematuhan terhadap peraturan.

Analisis pampasan bertujuan untuk mewujudkan strategi pampasan yang menyokong matlamat organisasi, memupuk kepuasan dan penglibatan pekerja, dan mengekalkan daya saing dalam pasaran kerja.

Apakah proses analisis pampasan?

Proses analisis pampasan biasanya merangkumi tiga langkah utama:

1. Pengumpulan data

  • Data dalaman: Kumpul butiran tentang gaji, bonus dan faedah dalam syarikat.
  • Data luaran: Penanda aras terhadap piawaian industri dan arah aliran pasaran.

2. Analisis data

  • Kuantitatif: Gunakan tinjauan gaji dan analitik untuk menilai struktur gaji.
  • Kualitatif: Faktor maklum balas pekerja dan matlamat organisasi.

3. Mengenal pasti jurang dan menetapkan penanda aras

  • Kesan perbezaan gaji seperti jurang gaji jantina dan nilai ekuiti gaji keseluruhan.
  • Wujudkan tanda aras pampasan yang adil menggunakan cerapan dalaman dan data pasaran.

Apakah teknik yang perlu diikuti untuk analisis pampasan?

Teknik yang perlu anda ikuti untuk analisis pampasan ialah:

  • Tinjauan gaji: Menggunakan tinjauan khusus industri atau serantau untuk mengumpulkan data tentang amalan dan trend pampasan.
  • Alat penentuan harga pasaran : Memanfaatkan perisian dan pangkalan data untuk membandingkan pampasan terhadap kadar pasaran dan tawaran pesaing.
  • Kaedah penilaian kerja: Gunakan pendekatan berstruktur seperti Faktor Titik, Kedudukan atau Klasifikasi untuk menilai peranan kerja dan menetapkan tahap pampasan yang sesuai.
  • Jumlah penyata ganjaran: Menyediakan pekerja dengan penyata komprehensif yang memperincikan jumlah nilai pakej pampasan mereka, termasuk faedah kewangan dan bukan kewangan.

Mengapa analisis pampasan penting?

Analisis pampasan membantu perniagaan menarik dan mengekalkan bakat terbaik, mengelakkan risiko undang-undang dan memastikan ekuiti dalaman. Dengan menggunakan analisis pampasan, pasukan HR boleh mengenal pasti jurang gaji, menyelaraskan struktur gaji dengan prestasi, dan kekal berdaya saing dalam pasaran buruh. Ia juga menggalakkan ketelusan dan keadilan, yang secara langsung memberi kesan kepada kepuasan dan penglibatan pekerja.

Bilakah organisasi perlu menjalankan analisis pampasan?

Syarikat biasanya menjalankan analisis pampasan setiap tahun atau semasa perubahan organisasi yang ketara seperti penggabungan, pengambilalihan atau penstrukturan semula. Ia juga berfaedah untuk melaksanakannya apabila mengambil pekerja di pasaran baharu, melancarkan peranan baharu atau melaksanakan inisiatif ekuiti gaji. Analisis tetap memastikan bahawa amalan gaji kekal sejajar dengan standard pasaran dan matlamat dalaman.

Bagaimana untuk melakukan analisis pampasan?

Untuk melaksanakan analisis pampasan:

  • Kumpul data : Kumpul gaji pekerja dalaman, huraian kerja dan data prestasi.
  • Penanda aras secara luaran : Bandingkan data pampasan anda dengan tinjauan gaji pasaran atau piawaian industri.
  • Menganalisis dan mengenal pasti jurang : Gunakan analisis pampasan untuk mengesan perbezaan gaji dan ketidakkonsistenan.
  • Laraskan dan laksana : Kemas kini strategi pampasan atau jalur gaji berdasarkan penemuan.
  • Pantau dan lapor : Semak dasar pampasan secara kerap dan jejaki perubahan dari semasa ke semasa.

Alat dan platform yang berkesan boleh menyelaraskan proses dan meningkatkan ketepatan.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Penganjur
    Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Blog Serupa

Terokai cara Kompas boleh membantu organisasi anda