Istilah Glosari
Kompas - Satu-satunya Glosari Jualan yang Anda Perlukan
Pentadbiran pampasan ialah aspek penting dalam pengurusan sumber manusia, kerana ia membantu menarik, mengekalkan dan memotivasikan pekerja, serta menyumbang kepada kesihatan kewangan keseluruhan organisasi.
Pentadbiran pampasan dalam jualan merujuk kepada proses mereka bentuk dan mengurus pelan pampasan untuk jurujual dalam syarikat. Ini mungkin termasuk gaji pokok, komisen, bonus dan insentif lain.
Matlamat pentadbiran pampasan dalam jualan adalah untuk menyelaraskan kepentingan jurujual dengan matlamat syarikat dan untuk memotivasikan mereka untuk melakukan yang terbaik. Pelan pampasan yang direka dengan baik boleh membantu untuk menarik dan mengekalkan bakat jualan teratas, dan ia juga boleh berfungsi sebagai alat untuk memotivasi dan memberi ganjaran kepada jurujual berprestasi tinggi.
Pentadbiran pampasan ialah proses mereka bentuk, melaksana dan mengurus sistem pampasan syarikat. Ini termasuk menentukan tahap gaji yang sesuai untuk setiap pekerjaan dalam organisasi, serta elemen gaji khusus (seperti gaji pokok, bonus dan faedah) yang membentuk pakej pampasan keseluruhan pekerja.
Matlamat pentadbiran pampasan adalah untuk menarik dan mengekalkan bakat terbaik, memotivasi dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan mereka kepada syarikat, dan menyelaraskan pampasan dengan matlamat dan nilai organisasi. Untuk mencapai matlamat ini, pentadbir pampasan mempertimbangkan pelbagai faktor, termasuk arah aliran pasaran, ekuiti dalaman dan sumber kewangan organisasi.
Garis panduan pentadbiran pampasan menyediakan rangka kerja untuk amalan gaji yang adil dan konsisten. Komponen utama termasuk:
Proses pentadbiran pampasan termasuk:
Proses pentadbiran pampasan melibatkan:
Pentadbiran pampasan memainkan peranan penting dalam menarik, mengekalkan dan memotivasikan pekerja. Sistem pampasan yang tersusun dengan baik membantu mengekalkan ekuiti dalaman, meningkatkan semangat dan menyokong matlamat perniagaan dengan menyelaraskan usaha pekerja dengan prestasi organisasi. Ia juga membantu mengurangkan pusing ganti dan memastikan daya saing dalam pasaran kerja.
Organisasi biasanya melaksanakan pentadbiran pampasan apabila mereka menskalakan operasi, menjalani perubahan organisasi atau menyemak dasar HR. Ia juga disemak secara berkala—setiap tahun atau dua kali setahun—untuk melaraskan arah aliran pasaran, inflasi, metrik prestasi dan keperluan syarikat yang berkembang.
Proses ini bermula dengan penilaian kerja dan penanda aras pasaran untuk menentukan julat gaji yang sesuai. Seterusnya, organisasi mentakrifkan struktur pampasan, termasuk gaji asas, gaji berubah-ubah, dan faedah. Ia melibatkan pemantauan berterusan, maklum balas pekerja dan kemas kini dipacu data untuk memastikan sistem kekal saksama, berdaya saing dan mematuhi undang-undang.
