Glossar Begriffe

Compass - Das einzige Verkaufsglossar, das Sie brauchen

Inhaltsübersicht

Bewährte Praktiken im Fernabsatz

Unter Fernabsatz versteht man den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen ohne persönlichen Kontakt, der in der Regel über digitale Kommunikationskanäle wie Telefonanrufe, Videokonferenzen, E-Mail oder Chat-Plattformen erfolgt. Remote-Vertriebsteams arbeiten oft von Standorten außerhalb der Hauptniederlassung des Unternehmens aus und nutzen Tools wie CRM-Software, E-Mail-Automatisierung und virtuelle Meeting-Plattformen, um potenzielle Kunden anzusprechen, Demos durchzuführen und Geschäfte abzuschließen.

Was ist ein Rematverkauf?

Unter Fernabsatz versteht man die Durchführung von Verkaufstransaktionen und die Kontaktaufnahme mit Kunden ohne persönlichen Kontakt. Dies wird durch verschiedene digitale Kommunikationsmittel wie E-Mail, Telefonanrufe, Videokonferenzen und Online-Chat erreicht. Der Fernabsatz ermöglicht es den Vertriebsteams, von jedem beliebigen Ort aus mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten und die Technologie zu nutzen, um Beziehungen zu pflegen, Präsentationen zu halten und Geschäfte abzuschließen.

Dieser Ansatz ist besonders wertvoll, wenn es darum geht, ein globales Publikum zu erreichen, und bietet Flexibilität sowohl für Vertriebsmitarbeiter als auch für Kunden.

Was sind die besten Praktiken für den Fernabsatz?

Die Welt des Vertriebs hat sich dramatisch verändert, und der Fernabsatz wird zu einer immer wichtigeren Fähigkeit. Im Folgenden finden Sie einige wichtige Best Practices für den Fernabsatz, mit denen Sie der Zeit immer einen Schritt voraus sind:

1. Virtuell starke Beziehungen aufbauen

  • Beherrschen Sie Videokonferenzen: Da persönliche Treffen nur begrenzt möglich sind, ist die Beherrschung von Videokonferenzplattformen unerlässlich. Sorgen Sie für einen professionellen Hintergrund, klare Beleuchtung und gute Audioqualität.
  • Setzen Sie auf virtuelle Werkzeuge: Nutzen Sie Pausenräume, die gemeinsame Nutzung von Bildschirmen und Funktionen zur Zusammenarbeit auf Videokonferenzplattformen, um die Interaktionen interessant und produktiv zu halten.
  • Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau von Beziehungen: Investieren Sie Zeit in den Aufbau von Beziehungen zu potenziellen Kunden aus der Ferne. Nutzen Sie virtuelle Kaffeekränzchen oder beiläufige Besuche, um eine persönliche Beziehung aufzubauen.

2. Kommunikation und Zeitmanagement

  • Klare und prägnante Kommunikation: Achten Sie auf mögliche Kommunikationsverzögerungen bei Ferngesprächen. Achten Sie auf Klarheit und Prägnanz in Ihren E-Mails und Anrufen.
  • Respekt für Zeitzonen: Seien Sie sich der Zeitzonen der potenziellen Kunden bewusst und respektieren Sie diese. Planen Sie Anrufe zu günstigen Zeiten und halten Sie die Termine ein.
  • Überkommunizieren Sie: Bei der Fernkommunikation ist es besser, zu viel zu kommunizieren als zu wenig zu kommunizieren. Informieren Sie regelmäßig, bestätigen Sie Details schriftlich und stehen Sie für Fragen zur Verfügung.

3. Technologie und Werkzeuge nutzen

  • CRM-Meisterschaft: Werden Sie zum Meister Ihres Customer Relationship Management (CRM)-Systems. Erfassen Sie Anrufnotizen, verfolgen Sie Interaktionen und nutzen Sie Funktionen für ein effektives Lead-Management.
  • Tools zur Vertriebsautomatisierung: Erforschen und nutzen Sie Tools zur Vertriebsautomatisierung für Aufgaben wie E-Mail-Planung, Angebotserstellung und Nachfassaktionen.
  • Tools für die Fernakquise: Nutzen Sie Online-Tools für Lead-Generierung, Recherche und Social Selling, um qualifizierte Interessenten online zu finden und mit ihnen in Kontakt zu treten.

4. Wirksame Anrufe und Präsentationen

  • Fesselnde Präsentationen: Gestalten Sie visuell ansprechende und informative Präsentationen für die Fernübertragung. Halten Sie sie kurz und nutzen Sie die Bildschirmfreigabe effektiv.
  • Interaktive Demos: Schneiden Sie Demos für die virtuelle Umgebung zurecht, indem Sie die Funktionen Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung mit Hilfe von Bildschirmfreigabe und Kommentaren präsentieren.
  • Aktives Zuhören und virtuelle Körpersprache: Da körperliche Hinweise begrenzt sind, sollten Sie aktiv zuhören und verbal reagieren, um Ihre Aufmerksamkeit zu zeigen. Achten Sie auf eine gute Körperhaltung und Blickkontakt, während Sie vor der Kamera stehen.

5. Erwartungen setzen und den Fokus beibehalten

  • Grenzen des virtuellen Arbeitsbereichs: Schaffen Sie einen eigenen Arbeitsbereich, um Ablenkungen zu minimieren und klare Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu ziehen, wenn Sie aus der Ferne arbeiten.
  • Tagesordnungen und Ziele für Besprechungen: Legen Sie für jedes Gespräch mit potenziellen Kunden klare Tagesordnungen und Ziele fest. So können Sie sich auf das Gespräch konzentrieren und produktive Interaktionen gewährleisten.
  • Zeitmanagement für mehr Produktivität: Planen Sie Ihren Tag effektiv, teilen Sie Zeit für konzentrierte Arbeit, Anrufe und Folgeaktivitäten ein, um Ihre Fernabsatz-Pipeline im Griff zu behalten.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die mit ihren Antworten neutral geblieben sind.

Ähnliche Blogs

Entdecken Sie, wie Compass Ihre Organisation unterstützen kann