Ausgleichsautomatisierung

Welche Vergütungselemente können automatisiert werden?

Unternehmen können eine Reihe von Vergütungselementen automatisieren, um die Effizienz und Genauigkeit zu verbessern:

• Verwaltung des Grundgehalts: Automatisieren Sie Gehaltsstrukturen und -anpassungen auf der Grundlage von Leistung, Erfahrung und Marktdaten.

• Variable Vergütung und Boni: Nutzen Sie die Vergütungsautomatisierung zur Berechnung und Verteilung von Anreizen, die an Leistungskennzahlen gebunden sind.

• Verwaltung von Sozialleistungen: Optimieren Sie die Verwaltung von Gesundheitsplänen, Altersvorsorgeleistungen und Aktualisierungen der Compliance.

• Aktienzuteilungen: Automatisieren Sie die Zuteilung von Aktienoptionen, Ausübungspläne und die Verfolgung der Bewertung.

Tools wie Kompass vereinfachen die Automatisierung variabler Vergütungen und erleichtern die Verwaltung leistungsabhängiger Vergütungen in verschiedenen Teams.

Wie unterscheidet sich die Vergütungsautomatisierung von herkömmlichen manuellen Vergütungsprozessen?

Die Automatisierung von Vergütungsprozessen verbessert manuelle Prozesse, indem sie die Geschwindigkeit, Genauigkeit und Anpassungsfähigkeit erhöht:

• Effizienz: Manuelle Aufgaben wie Gehalts- und Bonusberechnungen sind zeitaufwändig, während automatisierte Tools für die Vergütungsverwaltung diese Arbeitsabläufe rationalisieren und schneller ausführen.

• Genauigkeit: Die manuelle Dateneingabe erhöht das Risiko von Fehlern. Die Automatisierung der Vergütungen verringert diese Risiken durch regelbasierte, fehlerfreie Berechnungen.

• Flexibilität: Manuelle Systeme haben es schwer, wenn sich die Richtlinien oder Vorschriften ändern. Automatisierte Tools für das Vergütungsmanagement lassen sich leicht an die sich ändernden Anforderungen anpassen und gewährleisten eine kontinuierliche Einhaltung der Vorschriften.