مسرد المصطلحات

البوصلة - مسرد مصطلحات المبيعات الوحيد الذي تحتاجه

جدول المحتويات

إدارة المناطق

إدارة الإقليم هو نهج استراتيجي يُستخدم في المبيعات والتسويق ينطوي على تقسيم قاعدة عملاء الشركة إلى مناطق جغرافية أو "أقاليم". ثم يتم تخصيص كل منطقة لممثل أو فريق مبيعات محدد.

الهدف من إدارة الأراضي هو ضمان تخصيص موارد المبيعات بكفاءة، وتعظيم تغطية السوق، وتقديم خدمة أفضل للعملاء.

فيما يلي بعض المكونات الرئيسية لإدارة الأراضي

1. تصميم المنطقة: يتضمن ذلك تحديد المناطق بطريقة تحقق التوازن بين الفرص المحتملة وموارد المبيعات. ويستند ذلك إلى عوامل مختلفة مثل الموقع الجغرافي، وكثافة العملاء، وإمكانات السوق، وعبء عمل مندوبي المبيعات.

2. تخصيص الحسابات: بعد تحديد المناطق، يتم تخصيص الحسابات داخل تلك المناطق لممثلي المبيعات. ويأخذ التخصيص عادةً في الاعتبار عوامل مثل خبرة الممثل، وموقع الحساب، والقيمة المحتملة للحساب.

3. تغطية المبيعات: تهدف إدارة الإقليم إلى ضمان تقديم خدمات كافية لجميع العملاء المحتملين والحاليين داخل الإقليم. وينطوي ذلك على تخطيط وجدولة مكالمات أو زيارات المبيعات لتلبية احتياجات العملاء وزيادة فرص المبيعات إلى أقصى حد.

4. رصد الأداء: يتم رصد وتقييم أداء المبيعات داخل كل منطقة بانتظام. وهذا يساعد في تحديد المناطق ذات الأداء الضعيف وتنفيذ التدابير التصحيحية.

5. تعديلات الإقليم: قد يتغير توزيع العملاء وإمكانات السوق بمرور الوقت. وتساعد المراجعات والتعديلات المنتظمة للمناطق على إبقاء نهج المبيعات متماشياً مع هذه التغييرات، مما يضمن الكفاءة والفعالية.

تشمل مزايا الإدارة الفعالة للمناطق زيادة إنتاجية المبيعات، وتحسين العلاقات مع العملاء، والتوزيع العادل للعملاء المحتملين والفرص بين مندوبي المبيعات، والاستخدام الأكثر كفاءة للموارد. فهي تساعد الشركات على تقليل وقت السفر والنفقات، وضمان حصول الحسابات ذات الإمكانات العالية على الاهتمام اللازم، وحصول جميع العملاء على اتصال منتظم وفي الوقت المناسب.

تلعب التكنولوجيا دوراً هاماً في إدارة المناطق الحديثة. يمكن أن تساعد أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وأدوات تحليل المبيعات في تصميم مناطق المبيعات وتخصيصها ومراقبتها، وتوفر رؤىً تدفع إلى اتخاذ قرارات أفضل.

ما هي إدارة الأراضي؟

إدارة المناطق هي نهج استراتيجي لممارسة الأعمال التجارية ينطوي على تنظيم وتخصيص مناطق جغرافية لإدارة الموارد وجهود المبيعات بفعالية. ويتمثل الغرض الأساسي من إدارة المناطق في تعزيز الإنتاجية بفعالية من خلال تقسيم السوق أو قاعدة العملاء بشكل استراتيجي إلى قطاعات يمكن إدارتها.

متى تستخدم إدارة الأراضي في Salesforce؟

فيما يلي بعض المواقف التي يمكن أن يكون فيها استخدام إدارة الأراضي في Salesforce مفيدًا بشكل خاص

  1. تغطية جغرافية كبيرة
  2. استهداف شرائح محددة من العملاء
  3. اتجاهات المبيعات الموسمية أو الإقليمية
  4. فريق مبيعات كبير
  5. توسيع المنطقة
  1. تغطية جغرافية كبيرة: إذا كانت الشركة تعمل في مناطق أو بلدان متعددة، يمكن أن تساعد إدارة الأراضي في تقسيم السوق الإجمالي إلى مناطق جغرافية أصغر وضمان تخصيص كل منطقة لممثل المبيعات المناسب، مما يسمح لهم بالتركيز على تفضيلات العملاء المحليين.
  2. استهداف شرائح عملاء محددة: تخدم Compass أنواعًا مختلفة من العملاء، ويمكن أن تساعد إدارة الأراضي في تقسيم قاعدة العملاء إلى شرائح بناءً على عوامل مثل حجم الشركة أو تفضيلات الصناعة.
  3. اتجاهات المبيعات الموسمية أو الإقليمية: في الأعمال التي يختلف فيها أداء المبيعات بناءً على المواسم أو العوامل الإقليمية، يمكن لإدارة الإقليم أن تضمن أن مندوبي المبيعات مجهزون جيدًا للتعامل مع التقلبات في الفرص في الإقليم.
  4. فريق مبيعات كبير: بالنسبة للمؤسسات التي لديها فريق مبيعات كبير، يمكن أن تساعد إدارة المناطق في تجنب التداخل والارتباك في جهود المبيعات من خلال تحديد المناطق بوضوح وتخصيص حسابات محددة لكل مندوب مبيعات.
  5. توسيع المناطق: عندما تتوسع الشركة في عملياتها في مناطق مختلفة، يمكن أن يكون تنفيذ الإدارة في Salesforce أمرًا بالغ الأهمية، ويتيح الانتقال من خلال تخصيص المناطق الجديدة لفرق المبيعات المناسبة.

إدارة الإقليم مقابل التسلسل الهرمي للأدوار: ما الفرق بينهما؟

تُستخدم إدارة الأقاليم بشكل أساسي لتقسيم وإدارة سوق الشركة أو قاعدة العملاء إلى مواقع أو تقسيمات محددة. وهي تسمح للمؤسسات بتحسين تخصيص الموارد واستراتيجيات المبيعات من خلال تعيين مندوب المبيعات المناسب للمواقع الصحيحة بناءً على عوامل مثل المناطق الجغرافية أو الصناعة.

من ناحية أخرى، يتم استخدام التسلسل الهرمي للأدوار لإنشاء التسلسل الهرمي المنطقي لأدوار المستخدم داخل المؤسسة. وهو يحدد رؤية البيانات وأذونات الوصول للمستخدمين في Salesforce.

لماذا تعتبر إدارة الأراضي مهمة لفرق المبيعات الخارجية؟

فيما يلي الأسباب الرئيسية التي تجعل إدارة الأراضي ضرورية لفرق المبيعات الخارجية:

  1. مشاركة أفضل للعملاء
  2. استراتيجيات التسويق والمبيعات الخاصة بكل قطاع
  3. الاستحواذ على الأراضي
  4. تحليلات أفضل للمبيعات
  5. تغطية جغرافية كبيرة
  1. مشاركة أفضل مع العملاء: من خلال إدارة الأراضي، يمكن لفرق المبيعات توفير تفاعلات مستمرة ومنتظمة مع العملاء، وتتيح لهم هذه المشاركة المتكررة بناء علاقة وثقة، مما يؤدي إلى ولاء العملاء.
  2. استراتيجيات التسويق والمبيعات الخاصة بكل قطاع: تسمح إدارة المناطق بالتسويق المخصص يمكن أن يساعد التسويق المخصص في تجنب التداخل والارتباك في جهود المبيعات من خلال تحديد المناطق بوضوح وتقسيم الحسابات بين كل مندوب مبيعات.
  3. الاستحواذ على المناطق: يمكن أن يكون تنفيذ إدارة المناطق في Salesforce أمرًا بالغ الأهمية عندما توسع الشركة عملياتها في مناطق جديدة. فهو يسمح بالانتقال السلس من خلال توفير المناطق الجديدة لفرق المبيعات المناسبة.
  4. تحليلات أفضل للمبيعات: من خلال ربط المناطق ببيانات مبيعات معينة، تسمح إدارة المناطق في Salesforce بمزيد من المعرفة بتحليلات المبيعات. يمكنك تتبع مقاييس الأداء لكل منطقة وتعزيز الرؤى حول الاستراتيجيات الفعالة لمختلف المناطق.

تغطية جغرافية كبيرة: إذا كانت الشركة تعمل في مناطق متعددة، يمكن أن تساعد إدارة الأراضي في تقسيم السوق الكلي إلى مناطق أصغر وأكثر قابلية للإدارة.

ما هي خطوات إدارة الأراضي؟

الخطوات التي ينطوي عليها تنفيذ إدارة الأراضي:

  1. تحليل السوق وجمع البيانات
  2. تحديد معايير تحديد الأراضي
  3. التصاميم الإقليمية أو الجغرافية
  4. تخصيص الموارد
  5. تعيينات المنطقة
  6. التدريب والتطوير
  7. تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية
  8. تخطيط المبيعات
  9. الرصد والتحليل
  10. الضبط والتحسين
  11. التعاون والتواصل
  1. تحليل السوق وجمع البيانات: في البداية، قم بإجراء تحليل شامل للسوق وجمع البيانات ذات الصلة. ويشمل ذلك دراسة التركيبة السكانية للعملاء واتجاهات السوق وسلوكيات الشراء. والهدف من ذلك هو معرفة أكثر المناطق الواعدة.
  2. تحديد معايير تحديد المناطق: استنادًا إلى تحليل التسويق، احتفظ بمعايير تحديد المناطق، حيث يمكن أن يشمل ذلك تحديد الموقع أو المناطق الجغرافية، مع مراعاة سمات العملاء في الصناعة أو خطوط الإنتاج أو عوامل أخرى مختلفة.
  3. التصميم الإقليمي أو الجغرافي: استخدم المعايير الموضوعة لتحديد مناطق جغرافية محددة جيداً. تعيين مناطق أو شرائح عملاء معينة لكل إقليم لضمان توازنها من حيث إمكانات المبيعات.
  4. تخصيص الموارد: حدد التخصيص المناسب لمندوبي المبيعات أو فرق المبيعات أو الموارد لكل موقع. ضع في اعتبارك عوامل مثل مهارات وخبرات مندوبي المبيعات والأداء السابق وتوزيع عبء العمل للتأكد من التوزيع العادل للموارد.
  5. تعيينات المناطق: تعيين مندوبي المبيعات أو فرق المبيعات في المناطق المخصصة لهم حيث تتضمن هذه الخطوة التواصل مع المناطق، وشرح الأساس المنطقي وراء التعيينات وتحديد الأداء.
  6. التدريب والتطوير: توفير فرص التدريب والتطوير للسماح لمندوبي المبيعات بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في مناطق قطع الغيار الخاصة بهم، حيث قد يشمل ذلك التدريب على المنتجات، وتقنيات البيع، ومعرفة الخصائص الفريدة لكل موقع.
  7. تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية: الحفاظ على أهداف واضحة ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لكل موقع أو منطقة. يجب أن تتوافق هذه المقاييس مع أهداف المبيعات الإجمالية وأن يتم قياسها لتتبع الأداء.
  8. تخطيط المبيعات: وضع خطط مبيعات فردية لكل منطقة أو موقع، مع تحديد الاستراتيجيات والممارسات التي سيتبعها مندوبو المبيعات لتحقيق الهدف المحدد.
  9. المراقبة والتحليل: تنفيذ نظام لمراقبة وتحليل أداء كل منطقة ومندوبي المبيعات بانتظام. وسيسمح هذا التحليل المستمر بتحديد مجالات التحسين.
  10. الضبط والتحسين: استنادًا إلى الرؤى المستخلصة من الرصد والتحليل، قم بإجراء التغييرات أو التعديلات المطلوبة على التصميم أو تخصيص الموارد.‍
  11. التعاون والتواصل: خلق ثقافة التعاون والتواصل بين مندوبي المبيعات وفرق العمل في مناطق مختلفة.

ما هي أفضل برامج إدارة الأراضي؟

فيما يلي أمثلة على برامج إدارة الأراضي:

  1. مابتديتيود
  2. خرائط بادجر
  3. أليجن ميكس
  4. سبوتيو
  5. جيوبوينت
  1. Maptitude: Maptitude هو برنامج قوي لنظام المعلومات الجغرافية (GIS) يوفر إمكانات رسم الخرائط والتحليل المكاني ويستخدم لتصميم الأراضي ورسم خرائط بيانات العملاء وتحسين تخطيط المسارات.
  2. خرائط بادجر Badger Maps هو برنامج لرسم خرائط المبيعات يساعد فرق المبيعات على إنشاء مسارات محسّنة لمندوبي المبيعات الميدانيين وتعيينهم في تصور المناطق والعملاء على الخرائط، مما يسمح بالتخطيط الفعال.
  3. AlignMix: AlignMix هو برنامج لتصميم المناطق ورسم الخرائط يسمح للشركات بتصور مناطق المبيعات واتخاذ قرارات قائمة على البيانات. وهو يوفر ميزات مثل إنشاء مناطق السحب والإفلات وإعادة تنظيمها بناءً على بيانات الأداء.
  4. سبوتيو Spotio هي أداة لإدارة المبيعات الميدانية والأراضي تتيح لفرق المبيعات تخطيط المسارات وتتبع واجهة العملاء وإدارة المناطق بكفاءة.
  5. Geopointe: Geopointe هي أداة متكاملة لرسم الخرائط وتحديد الموقع الجغرافي مدمجة في Salesforce تساعد في تصور مناطق المبيعات وتحسينها وإدارتها، حيث إنها تمكّن فرق المبيعات من تخطيط أنشطتها بكفاءة استناداً إلى المعلومات الجغرافية.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

المدونات المشابهة

اكتشف كيف يمكن ل Compass مساعدة مؤسستك