مسرد المصطلحات

البوصلة - مسرد مصطلحات المبيعات الوحيد الذي تحتاجه

جدول المحتويات

تطوير المبيعات

تطوير المبيعات هو مصطلح شامل يصف وظائف المبيعات المختلفة من خلال الجمع بين العمليات والأشخاص والتكنولوجيا. يسلط تطوير المبيعات الضوء بشكل أساسي على المراحل الأولية لعملية المبيعات.

ما هو تطوير المبيعات؟

تطوير المبيعات هو عملية تحديد العملاء المحتملين أو العملاء المحتملين المحتملين والبحث عنهم ورعايتهم لتوليد فرص مبيعات مؤهلة. تهدف عملية تطوير المبيعات إلى تبسيط العملاء المحتملين المؤهلين وتحويلهم إلى فرص لفريق المبيعات لمتابعتها.

يمتلك قسم تطوير المبيعات عناصر مختلفة من عملية البيع، بما في ذلك توليد العملاء المحتملين، والتنقيب عن العملاء المحتملين، وإغلاق المبيعات، ونجاح العملاء.

ما هي خطة تطوير المبيعات؟

تحدد خطة تطوير المبيعات أهداف واستراتيجيات وتكتيكات فريق تطوير المبيعات لتوليد عملاء محتملين مؤهلين والمساهمة في تحقيق أهداف المبيعات الإجمالية للمؤسسة.  

وهو يوفر نهجاً منظماً لتحديد العملاء المحتملين ورعايتهم لزيادة نمو الإيرادات.  

تشمل المكونات الرئيسية لخطط تطوير المبيعات النموذجية الأهداف، والجمهور المستهدف، واستراتيجية توليد العملاء المحتملين، والتدريب والتطوير، وتتبع الأداء.

من هو مندوب تطوير المبيعات؟

مندوب تطوير المبيعات هو مندوب مبيعات مسؤول عن التنقيب وتوليد العملاء المحتملين وتأهيل العملاء المحتملين. ويتمثل دور مندوب تطوير المبيعات في تحديد وخلق الفرص لفريق المبيعات لمتابعة الصفقات وإتمامها في نهاية المطاف.

ما هي عملية تطوير المبيعات؟

تنطوي عملية تطوير المبيعات على سلسلة من الخطوات التي يتبعها ممثلو تطوير المبيعات لتحديد العملاء المحتملين وتأهيلهم والتفاعل معهم وتحقيق المبيعات. وتشمل العملية العامة ما يلي:

  • ‍التنقيب:تبدأ عملية تطوير المبيعاتفيالبداية بالتنقيب، والذي يتضمن تحديد العملاء المحتملين الذين يتناسبون مع الملف الشخصي المثالي للعميل، وهو ما يمكن القيام به من خلال تقنيات مختلفة مثل الاستفادة من بيانات العملاء أو حضور الفعاليات أو البحث عبر الإنترنت.
  • ‍التواصلالأولي:بمجردتحديد العملاء المحتملين من خلال الاتصال بالعملاء المحتملين عن طريق الاتصال بالعملاء المحتملين عبر المكالمات الهاتفية أو رسائل البريد الإلكتروني، فإن الهدف الرئيسي هو نشر كلمة المنتج والخدمات التي تنتجها الشركة لجذب المزيد من الاهتمام والمشاركة.
  • ‍التأهيل:ينخرطمسؤولو البحث والتطويرفي عملية التأهيل للتحقق مما إذا كان العملاء المحتملون مناسبين للفرصة. ويتم جمع المعلومات المتعلقة بالاحتياجات والتحديات واتخاذ القرار والجدول الزمني للشراء.
  • بناء العلاقات والرعاية:بمجردالعثور على عملاء محتملين محتملين، يمكن لمسؤولي البحث والتطوير إدخالهم في برنامج رعاية لبناء علاقة معهم وإشراكهم حتى يصبحوا جاهزين للمبيعات من خلال التواصل معهم.
  • التسليم إلى المبيعات:بعدتأهيل العملاء المحتملين، يقوم مختصو البحث والتطوير بتمرير فرصة إلى فريق المبيعات، والتي تتضمن نظرة عامة مفصلة عن معلومات العميل المحتمل واحتياجاته وتفضيلاته أو تفاعلات سابقة مع الشركة، إن وجدت.
  • المتابعة والتتبع:يحافظ مسؤولو البحث والتطويروفريق المبيعات على المتابعة المنتظمة مع العملاء المحتملين لضمان استمرار المشاركة والإجابة عن الأسئلة أو المخاوف.

ما الفرق بين تطوير المبيعات وتطوير الأعمال؟

يركز تطوير المبيعات على توليد العملاء المحتملين وتأهيلهم لخلق فرص لفريق المبيعات. يتمثل الهدف الرئيسي لممثل تطوير المبيعات في تحديد العملاء المحتملين وبدء الاتصال بهم وتقييم مدى ملاءمتهم واهتمامهم بمنتجات الشركة وخدماتها.

من ناحية أخرى، يأتي تطوير الأعمال بنطاق أوسع وأنشطة ذات أهداف للوصول بالشركة إلى مستوى أعلى وخلق علاقات استراتيجية وفرص أعلى، والتي تركز على التعرف على فرص الأعمال ومتابعتها والتحالفات الاستراتيجية وعمليات الدمج والاستحواذ.

ما هي أفضل ممارسات تطوير المبيعات؟

يعتمد التطوير الفعال للمبيعات على نهج استراتيجي مخصص يجمع بين البحث والتواصل والتأهيل وبناء العلاقات.

  • ابحث عن برنامج المقارنات الدولية الخاص بك باستخدام أدوات مثل LinkedIn Sales Navigator أو ZoomInfo لفهم تحديات الصناعة وسلوك الشراء.
  • استخدم استراتيجية توعية متعددة القنوات تمزج بين المكالمات الهاتفية ورسائل البريد الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي والفيديو لتعزيز المشاركة.
  • قم بإضفاء الطابع الشخصي على كل تفاعل من خلال معالجة نقاط محددة من الألم - فالرسائل العامة لن تفي بالغرض.

أثناء التوعية

  • قم بصياغة رسائل ذات قيمة واضحة وموجزة وذات صلة مباشرة باحتياجات العميل المحتمل.
  • استمع بنشاط لتخصيص إجاباتك وإبقاء المحادثة متمحورة حول العميل.

عند تأهيل العملاء المحتملين

  • تطبيق إطار عمل منظم لتحديد أولويات العملاء المحتملين بفعالية.
  • اطرح أسئلة ذكية للكشف عن الميزانية والتحديات وعمليات اتخاذ القرار في وقت مبكر.
  • ضع توقعات واقعية لضمان التوافق منذ البداية.

لتحسين الكفاءة والتواصل:

  • أتقن معرفتك بالمنتج حتى تتمكن من التعامل مع الأسئلة بثقة.
  • التواصل بوضوح في التبادلات الكتابية والشفوية على حد سواء.
  • استفد من أدوات CRM و SEP لإدارة التواصل وتتبع المشاركة والبقاء منظمًا.

وأخيراً، ركّز على بناء العلاقات:

  • تقديم القيمة قبل الترويج لكسب الثقة.
  • ضع نفسك كمستشار موثوق به من خلال تقديم الحلول ذات الصلة.
  • قم برعاية العملاء المحتملين على المدى الطويل من خلال المتابعة المستمرة والمحتوى الإعلامي.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

ما هي أهمية تطوير المبيعات في نمو الإيرادات؟

يلعب تطوير المبيعات دورًا حاسمًا في دفع نمو الإيرادات من خلال سد الفجوة بين التسويق والمبيعات. فهي تضمن وجود خط ثابت من العملاء المحتملين المؤهلين، وتقصير دورة المبيعات، وتعزيز كفاءة التحويل.

  • قم بملء الجزء العلوي من مسار التحويل من خلال تحديد العملاء المحتملين ذوي الإمكانات العالية وإشراكهم في وقت مبكر.
  • تحسين جودة العملاء المحتملين من خلال التواصل المخصص والتأهيل الدقيق، مما يتيح لفرق المبيعات التركيز على الحسابات التي من المرجح أن يتم تحويلها.
  • تقليل الوقت اللازم لإغلاق الحساب من خلال تثقيف العملاء المحتملين ورعايتهم قبل تسليمهم إلى مديري الحسابات التنفيذيين.

ومن الناحية الاستراتيجية، فهي أيضاً

  • مواءمة التسويق والمبيعات من خلال ضمان أن جهود التسويق تولد عملاء محتملين يستوفون معايير الاستعداد للمبيعات.
  • زيادة قابلية التوسع من خلال إنشاء عمليات قابلة للتكرار لتوليد العملاء المحتملين وتأهيلهم.
  • دعم النمو على المدى الطويل من خلال التطوير المستمر لخطوط الأنابيب ورعاية العلاقات.

المدونات المشابهة

اكتشف كيف يمكن ل Compass مساعدة مؤسستك