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Gestione delle prestazioni di vendita - Definizione

Il Sales Performance Management (SPM) è una serie di processi di vendita interconnessi e operativi che migliorano l'efficienza, l'efficacia e le prestazioni dell'organizzazione di vendita. In poche parole, l'SPM migliora l'efficacia operativa e l'efficienza dei processi di vendita attraverso la centralizzazione, l'automazione e altro ancora.

Che cos'è la gestione delle performance di vendita?

La gestione delle prestazioni di vendita (SPM) è un gruppo di funzioni analitiche e operative che uniscono e automatizzano i processi di vendita di back-office per migliorare l'efficacia e l'efficienza operativa. Le funzionalità SPM comprendono la gestione e la pianificazione delle quote, la gestione dei compensi incentivanti, la gestione del territorio, la gamification, l'analisi avanzata e altro ancora.

Che cos'è il software di gestione delle performance di vendita?

Il software di gestione delle performance di vendita è uno strumento di business intelligence che aiuta le aziende a tracciare e gestire ogni attività del proprio team di vendita. Il sistema raccoglie automaticamente i dati relativi a ogni aspetto delle vendite, come telefonate, e-mail, riunioni e webinar, e fornisce un cruscotto con una visione d'insieme delle informazioni.

Il motivo principale per cui le aziende investono in questo tipo di software è quello di migliorare le loro prestazioni di vendita, comprendendo come possono fare meglio e cosa stanno facendo in questo momento. Il sistema aiuta anche ad analizzare le prestazioni del team rispetto alla concorrenza e a stabilire gli obiettivi per ciascun venditore.

Cosa cercare in un software di gestione delle performance di vendita?

Ecco alcuni fattori da tenere presenti quando si sceglie un software di gestione delle performance di vendita:

  • Valore aggiunto:Verificate se l'SPMS (Sales Performance Management Software) può integrarsi con i vostri sistemi esistenti. Se sì, che tipo di integrazione è disponibile?
  • Affidabilità e sicurezza:in che misura i fornitori supportano i loro prodotti? Il servizio clienti risponde rapidamente alle richieste di aiuto? Queste sono tutte domande fondamentali da porre quando si valutano le opzioni.
  • I vostri processi attuali:Valutate il vostro attuale flusso di lavoro di vendita, perché questo vi aiuterà a determinare se il software può integrarsi o meno con i vostri sistemi esistenti.
  • Accordi sul livello di servizio (SLA):Che tipo di SLA offre ogni fornitore ai propri clienti? Per quanto tempo saranno supportati in caso di interruzione o di problemi con il servizio? Alcune aziende forniscono assistenza 24 ore su 24, 7 giorni su 7, mentre altre potrebbero non farlo.‍
  • Reporting e analisi:Affinché il vostro team possa visualizzare i risultati in tempo reale, è necessario che lo faccia in modo rapido e semplice, senza dover navigare in più schermate e menu.  

Il miglior software di gestione delle performance di vendita include anche funzioni quali:

  • Previsioni di vendita:Prevederela pipeline di vendita e prevedere quanto si guadagnerà nel prossimo trimestre o anno.
  • Budgeting:Saperequanto si deve spendere per il personale, il marketing e altre spese.
  • Reporting:Vederecome il vostro team si sta comportando rispetto agli obiettivi, in modo da poter apportare le modifiche necessarie.

Qual è la differenza tra la gestione delle performance di vendita e la gestione dei compensi incentivanti?

La gestione delle prestazioni di vendita si concentra sulla definizione degli obiettivi, sul monitoraggio dei progressi e sul miglioramento della produttività complessiva del team di vendita. Spesso si utilizza un software di gestione delle prestazioni di vendita per la pianificazione, la previsione e il monitoraggio delle prestazioni.

La gestione dei compensi incentivanti progetta strutture retributive per motivare i team di vendita premiando i risultati raggiunti. L'obiettivo è allineare la retribuzione agli obiettivi aziendali e incrementare le prestazioni di vendita attraverso gli incentivi.

Perché è importante la gestione delle performance di vendita?

Crea le basi per gestire, motivare e massimizzare il potenziale dei team di vendita.

  • Identifica gli alti e bassi risultati utilizzando metriche in tempo reale.
  • Migliora il coaching e l'allineamento del team
  • Incoraggia le decisioni basate sui dati che hanno un impatto sulle entrate.

Quando si dovrebbe utilizzare la gestione delle performance di vendita?

Dovrebbe essere una pratica costante durante tutto il ciclo di vendita.

  • Durante l'onboarding, la pianificazione trimestrale e le revisioni delle prestazioni.
  • Quando si scalano i team o si lanciano nuovi prodotti
  • In caso di quote non raggiunte o di gap di prestazioni

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Quali strumenti aiutano nella gestione delle performance di vendita?

La tecnologia svolge un ruolo fondamentale nella razionalizzazione e nella scalabilità dei processi SPM.

  • Il software di gestione delle performance di vendita aiuta ad automatizzare il monitoraggio e il reporting
  • Gli strumenti forniscono dashboard, previsioni e allineamento delle retribuzioni.
  • Consente di migliorare il processo decisionale e la visibilità del team

Perché è importante la gestione delle performance di vendita?

Ecco alcuni motivi per cui la gestione delle performance di vendita è importante per un'azienda:

  • Vi aiuta a identificare i rappresentanti ad alto rendimento e quelli a basso rendimento.
  • Consente di monitorare le prestazioni dei rappresentanti nel tempo per vedere come ogni venditore si comporta rispetto ai suoi colleghi.
  • Consente di identificare le tendenze nel comportamento dei rappresentanti di vendita, evitando di dover indovinare dove si trovano i problemi.
  • Vi aiuta a identificare i top performer. In questo modo, saprete chi sta ottenendo buoni risultati e potrete premiarlo di conseguenza.
  • Vi aiuta a identificare le persone con prestazioni insufficienti, in modo da poter fornire loro una formazione o un coaching aggiuntivo per aiutarle a migliorare le loro prestazioni.
  • Fornisce una visione completa di ciò che funziona per la vostra azienda e di ciò che non funziona, in modo da poter apportare miglioramenti in futuro.
  • Vi aiuta a capire a che punto siete e cosa dovete migliorare per raggiungere i vostri obiettivi. 

Come funziona la gestione delle performance di vendita?

Utilizza una combinazione di analisi, feedback e definizione degli obiettivi per migliorare i risultati.

  • Traccia i progressi con KPI misurabili e dati di vendita
  • Supporta cicli regolari di feedback e coaching
  • Spesso alimentati da un software di gestione delle performance di vendita per l'automazione e gli approfondimenti.

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