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Commissione vendite Saas

Le commissioni di vendita SaaS si riferiscono alla struttura di retribuzione progettata per i professionisti delle vendite nel settore del Software as a Service (SaaS).

Date le caratteristiche uniche delle vendite SaaS, in cui i ricavi sono spesso ricorrenti attraverso modelli di abbonamento, le strutture delle commissioni sono studiate per incentivare gli addetti alle vendite in base all'acquisizione di nuovi clienti e alla fidelizzazione di quelli esistenti.

Che cos'è la commissione di vendita SaaS?

Le commissioni di vendita SaaS si riferiscono alla struttura di retribuzione progettata per i professionisti delle vendite nel settore del Software as a Service (SaaS), dove i guadagni sono legati alla vendita di servizi software in abbonamento.

Quali sono i tipi di struttura delle commissioni di vendita SaaS?

Le strutture delle commissioni di vendita SaaS possono variare in modo significativo a seconda del modello di vendita dell'azienda, degli obiettivi e della complessità dell'offerta di prodotti. Alcuni tipi comuni di strutture di commissioni di vendita SaaS includono:

  • Commissione forfettaria: Questo tasso di commissione standard è semplice da calcolare e facile da capire, il che lo rende una scelta popolare per molte aziende SaaS che vendono prodotti relativamente semplici.
  • Struttura delle commissioni a livelli: Una struttura di provvigioni a scaglioni prevede tassi di provvigione più elevati man mano che i rappresentanti raggiungono livelli di performance più alti.
  • Commissioni ricorrenti: I rappresentanti di vendita possono guadagnare commissioni ogni volta che un cliente rinnova l'abbonamento, incentivandoli a concentrarsi sul successo e sulla fidelizzazione dei clienti a lungo termine.
  • Commissione ripartita: Quando le attività di vendita prevedono la collaborazione di più membri del team, come ad esempio un rappresentante e un account manager, una struttura di commissioni suddivise assicura che tutti i collaboratori siano equamente compensati.
  • Commissione basata sulle pietre miliari: Questa struttura premia i rappresentanti di vendita per il raggiungimento di specifici traguardi, come l'acquisizione di un nuovo cliente o l'espansione di un account esistente.

Qual è la commissione media di vendita SaaS per settore?

La commissione media di vendita SaaS per settore varia in genere dall'8% al 12% del valore contrattuale annuale (ACV), ma può variare significativamente a seconda della complessità e del punto di prezzo del prodotto.  

Nel B2B SaaS aziendale, i tassi di commissione tendono a essere più bassi (circa il 6%-8%) a causa delle dimensioni più elevate delle transazioni, dei cicli più lunghi e dei modelli di remunerazione stratificati.  

Nel SaaS incentrato sulle PMI, dove il volume delle transazioni è più elevato e i cicli sono più brevi, i tassi di commissione possono raggiungere il 10%-15%.

Qual è la migliore percentuale di commissioni di vendita SaaS per le operazioni ad alto costo?

Per i contratti SaaS ad alto costo, che spesso superano i 100.000 dollari di valore contrattuale annuo, la percentuale di commissione ottimale varia generalmente dal 5% al 7%.  

Questo tasso più basso riflette gli ingenti pagamenti legati ai grandi contratti, proteggendo al contempo la redditività complessiva.

Tuttavia, i piani includono spesso degli acceleratori, ovvero commissioni più elevate per il superamento delle quote, per stimolare prestazioni eccezionali.

Perché le commissioni di vendita SaaS sono importanti?

Le commissioni di vendita SaaS sono fondamentali perché allineano gli interessi del team di vendita con gli obiettivi di crescita dell'azienda.  

Con cicli di vendita più lunghi e obiettivi di fidelizzazione dei clienti in SaaS, le strutture delle commissioni incentivano i rappresentanti non solo a chiudere le trattative, ma anche a dare priorità a lead di alta qualità e alla soddisfazione dei clienti a lungo termine.  

Contribuisce a generare ricavi prevedibili e a motivare i talenti delle vendite ad alto rendimento.

Quali fattori influenzano un tipico piano di commissioni di vendita SaaS?

Diverse variabili influiscono sulla progettazione di un piano di commissioni di vendita SaaS:

  • Lunghezza del ciclo di vendita
  • Valore di vita del cliente (CLTV)
  • Tasso di abbandono e obiettivi di rinnovo
  • Ruolo del rappresentante di vendita (ad esempio, SDR o AE)
  • Maturità del mercato e concorrenza
  • Metriche di performance individuali e di squadra

Un piano ben strutturato considera sia l'acquisizione iniziale che il successo a lungo termine dei clienti.

In che modo le commissioni di vendita SaaS differiscono tra le vendite delle PMI e quelle delle aziende?

Le strutture delle commissioni di vendita SaaS variano notevolmente tra i segmenti SMB e enterprise a causa delle differenze nelle dimensioni delle transazioni, nella lunghezza del ciclo di vendita e nei processi di acquisto.

Nelle vendite alle PMI, i rappresentanti chiudono in genere un maggior numero di contratti di valore inferiore, il che comporta percentuali di provvigione più elevate, spesso intorno al 10%-15%, per mantenere il potenziale di guadagno. L'enfasi è sulla velocità, quindi i piani di provvigione possono premiare il volume e le chiusure rapide.

Le vendite aziendali, invece, comportano impegni ad alto contatto con cicli di vendita più lunghi e contratti di valore più elevato.  

La tipica commissione di vendita SaaS per i rappresentanti aziendali tende a collocarsi tra il 5% e l'8%, con incentivi aggiuntivi per contratti pluriennali, upselling e fidelizzazione dei clienti. I rappresentanti aziendali possono anche ricevere bonus per l'acquisizione di loghi strategici o per il raggiungimento di KPI complessi.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Come vengono pagate le commissioni di vendita nel settore SaaS?

Il pagamento delle commissioni di vendita SaaS può seguire diversi modelli:

  • Commissioni ricorrenti: I rappresentanti di vendita possono ricevere commissioni su base ricorrente, legate ai pagamenti degli abbonamenti effettuati dai clienti. Questo approccio allinea gli incentivi del team di vendita con l'attenzione dell'azienda verso le relazioni a lungo termine con i clienti e i ricavi ricorrenti.
  • Pagamenti basati sulle pietre miliari: Le commissioni possono essere pagate al raggiungimento di determinate milestone, come il completamento del primo rinnovo di un cliente o il raggiungimento di specifiche metriche di successo del cliente.
  • Struttura delle commissioni a livelli: Alcune aziende implementano una struttura di provvigioni a livelli, in cui i rappresentanti guadagnano provvigioni più alte man mano che raggiungono livelli più elevati di performance di vendita. Questo incoraggia i rappresentanti a spingersi oltre gli obiettivi iniziali e a puntare a un successo maggiore.
  • Dividere le commissioni: Nei casi in cui l'attività di vendita è un lavoro di squadra, le commissioni possono essere suddivise tra più membri del team di vendita, come il rappresentante e l'account manager, assicurando che tutti coloro che partecipano al successo del cliente siano ricompensati.

Come calcolare le commissioni di vendita SaaS?

Le commissioni di vendita SaaS sono generalmente calcolate come percentuale del valore del contratto o del fatturato ricorrente annuale (ARR). La percentuale della commissione di vendita SaaS varia in base al ruolo, alla complessità del prodotto e alle dimensioni del contratto.  

Una tipica commissione di vendita SaaS può variare dal 5% al 15% per gli account executive, mentre i rappresentanti per lo sviluppo delle vendite possono guadagnare in base agli incontri qualificati o alla generazione di pipeline. Anche il raggiungimento della quota, i livelli di trattativa e gli acceleratori influenzano la retribuzione finale.

Come progettare un piano di compensazione delle vendite Saas che funzioni?

Ecco i passaggi chiave per la creazione di un piano in grado di garantire prestazioni di vendita ottimali:

  • Allineare i compensi agli obiettivi aziendali: Il primo passo nella pianificazione delle provvigioni è assicurarsi che il piano di retribuzione sia in linea con gli obiettivi strategici dell'azienda. Ad esempio, se l'obiettivo è la crescita dei ricavi ricorrenti, la struttura delle provvigioni deve dare priorità alla fidelizzazione dei clienti, all'upselling e al cross-selling.
  • Incorporare un mix di stipendio base e commissioni: Un piano di remunerazione delle vendite SaaS di successo comprende in genere un mix di stipendio base e guadagni basati su commissioni. Lo stipendio base fornisce stabilità finanziaria, mentre le commissioni incoraggiano prestazioni elevate. Questo equilibrio è essenziale per attrarre e trattenere i migliori talenti in un mercato competitivo.
  • Utilizzate tassi di commissione differenziati: Per incoraggiare i rappresentanti e gli account manager a superare i loro obiettivi di vendita, implementate una struttura di commissioni a livelli. Questa struttura offre tassi di commissione progressivamente più elevati al migliorare delle prestazioni, motivando il team di vendita a spingersi oltre i propri obiettivi minimi.
  • Includere commissioni ricorrenti: Data la natura basata sull'abbonamento delle aziende SaaS, le commissioni ricorrenti possono essere un modo efficace per allineare gli incentivi alle vendite con il successo a lungo termine dell'azienda. Premiando i rappresentanti di vendita e gli account manager per i rinnovi e il successo continuo dei clienti, le aziende SaaS si assicurano che il loro team di vendita rimanga concentrato sul mantenimento di solide relazioni con i clienti.
  • Rivedere e adeguare regolarmente il piano: Il settore SaaS è dinamico e le aziende devono rivedere e adeguare regolarmente il proprio piano di compensazione delle vendite per rimanere competitive e allineate alle mutevoli condizioni di mercato. Ciò può comportare l'aggiornamento dei tassi di commissione, il perfezionamento delle metriche di performance o l'introduzione di nuovi incentivi che riflettano l'evoluzione degli obiettivi aziendali.

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