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con l'automazione completa dei loro piani di incentivazione e la visibilità dei piani per i loro dirigenti di vendita
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Riduzione delle controversie di pagamento
Risultati dell'automazione
Precisione di calcolo
Il marchio leader nel settore automobilistico è sinonimo di lusso, innovazione ed eccellenza nell'industria automobilistica. Sin dalla sua nascita nel 1926, il marchio è stato un pioniere nel design e nella tecnologia, offrendo un portafoglio diversificato che va dalle berline executive ai veicoli elettrici all'avanguardia. In India, la combinazione tra l'ingegneria tedesca e la profonda conoscenza delle dinamiche del mercato locale ha contribuito a stabilire una solida base di partenza.
Industria:
Automotive (lusso)
Dipendenti:
La piattaforma coinvolge oltre 1.000 utenti, con 987 utenti attivi mensili (MAU).
Posizione:
Distribuito in 33 sedi in franchising in India.
Caso d'uso:
L'automazione degli incentivi alle vendite per incrementare le prestazioni e la motivazione della forza vendita, riducendo il time-to-incentive, garantendo calcoli accurati e migliorando la visibilità dei dati.
Caratteristiche utilizzate:
Compass ci ha aiutato a migliorare il coinvolgimento dei team di vendita. Ora è facile comunicare i nostri programmi di provvigione e mantenerli ininterrotti, trasparenti ed efficienti. Stiamo assistendo a un aumento costante delle vendite e a un incremento dell'85% del tasso di soddisfazione degli utenti.
Il sistema di incentivi alle vendite legacy del marchio automobilistico di lusso era alle prese con inefficienze operative e problemi di scalabilità, con un impatto sull'efficacia del programma di incentivi e sulla motivazione della forza vendita. La struttura obsoleta del sistema creava colli di bottiglia, visibilità limitata dei dati e ritardi nei pagamenti, tutti fattori che ostacolavano la capacità dell'azienda di promuovere le prestazioni e mantenere il morale dei dipendenti.
Struttura e logica degli incentivi
