Istilah Daftar Istilah

Kompas - Satu-satunya Glosarium Penjualan yang Anda Butuhkan

Daftar isi

Struktur Bonus Penjualan

Struktur bonus penjualan adalah kerangka kerja yang dirancang untuk memberi penghargaan dan memotivasi tim penjualan berdasarkan kinerja. Biasanya mencakup berbagai komponen, seperti komisi, bonus, insentif, dan metrik kinerja.

Apa yang dimaksud dengan struktur bonus penjualan?

Struktur bonus penjualan mengacu pada kerangka kerja dan metodologi yang digunakan oleh perusahaan untuk memberikan insentif kepada tim penjualan mereka melalui pembayaran bonus.  

Pedoman ini menguraikan komponen, metode penghitungan, dan kriteria tentang bagaimana bonus diperoleh dan didistribusikan di antara para profesional penjualan.  

Sistem bonus yang terstruktur dengan baik merupakan motivator yang kuat, menyelaraskan upaya penjualan dengan tujuan organisasi dan mendorong kinerja yang lebih tinggi.

Apa saja contoh struktur bonus penjualan yang umum digunakan dalam bisnis?

Berikut adalah beberapa contoh struktur bonus penjualan yang umum digunakan dalam bisnis:

  • ‍Strukturberbasis komisi:Tenagapenjualanprofesional mendapatkan persentase dari pendapatan penjualan yang mereka hasilkan. Tingkat komisi dapat bervariasi berdasarkan jenis produk, volume penjualan, atau ukuran transaksi.
  • Struktur bonusberjenjang:Tenagapenjualanmenerima bonus yang semakin meningkat seiring dengan pencapaian kinerja yang semakin meningkat. Sebagai contoh, mereka dapat memperoleh bonus yang lebih tinggi saat mereka melampaui target penjualan yang semakin tinggi.
  • ‍Strukturberbasis laba:Bonusdikaitkan dengan profitabilitas perusahaan. Perwakilan penjualan menerima bagian dari keuntungan yang mereka bantu hasilkan, sehingga mendorong fokus pada penjualan produk atau layanan dengan margin tinggi.‍
  • Kartu penilaian kinerja:Struktur inimenggunakan sistem kartu skor di mana tenaga penjualan profesional mendapatkan bonus berdasarkan kinerja mereka di berbagai indikator kinerja utama (KPI). KPI ini dapat mencakup target penjualan, kepuasan pelanggan, atau bauran produk.
  • ‍Bonusberbasis tim:Alih-alihinsentif individu, bonus diberikan kepada seluruh tim penjualan berdasarkan kinerja kolektif mereka, sehingga mendorong kolaborasi dan kerja sama tim.‍
  • Struktur bonus manajemen:Manajer penjualanatau pemimpin tim menerima bonus yang dikaitkan dengan kinerja tim mereka. Struktur ini memotivasi para pemimpin untuk mendorong tim mereka menuju kesuksesan.

Apa saja manfaat dari penerapan struktur bonus penjualan terbaik?

Keuntungan menerapkan sistem bonus penjualan yang terstruktur dengan baik:

  • Motivasi:Memotivasipara profesional penjualan untuk mencapai dan melampaui target penjualan.
  • Penyelarasan:Struktur bonusmenyelaraskan upaya penjualan dengan tujuan strategis perusahaan.
  • Peningkatan kinerja:Merekamendorong kinerja dan produktivitas yang lebih tinggi.
  • Daya tarik dan retensi:Struktur bonus yang kompetitifmenarik dan mempertahankan talenta terbaik di bidang penjualan.
  • Fokus:Merekamendorong tim penjualan untuk berkonsentrasi pada prioritas, seperti produk dengan margin tinggi atau klien strategis.

Apa yang dimaksud dengan struktur penjualan bonus?

Struktur bonus penjualan yang khas adalah sistem kompensasi yang dirancang untuk memberi penghargaan kepada tenaga penjualan profesional berdasarkan kinerja mereka. Biasanya, sistem ini menggabungkan gaji pokok dengan bonus berdasarkan kinerja. Komponen yang umum meliputi:

  • Gaji pokok + bonus variabel berdasarkan hasil
  • Komisi berjenjang yang meningkat seiring dengan volume penjualan yang lebih tinggi
  • Bonus dengan tarif tetap untuk mencapai target tertentu
  • Akselerator untuk melebihi kuota penjualan
  • Insentif berbasis tim atau individu, tergantung pada tujuan perusahaan

Struktur bonus penjualan terbaik akan memotivasi tim sekaligus menjaga keseimbangan dengan profitabilitas perusahaan.

Bagaimana cara membuat struktur bonus penjualan?

Menciptakan struktur bonus penjualan yang efektif melibatkan penyelarasan tujuan bisnis dengan insentif yang memotivasi. Langkah-langkahnya meliputi:

  • Tentukan tujuan penjualan yang jelas (misalnya, pendapatan, akuisisi pelanggan)
  • Pilih KPI yang relevan untuk mengukur kinerja
  • Pilih model pembayaran, seperti berbasis persentase, bonus tetap, atau struktur berjenjang
  • Tetapkan anggaran untuk memastikan keberlanjutan keuangan
  • Memastikan daya saing dengan membandingkan dengan standar industri
  • Tinjau dan perbaiki struktur berdasarkan hasil dan umpan balik

Struktur yang terencana dengan baik mendorong kinerja dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Bagaimana cara menyusun rencana bonus penjualan?

Untuk menyusun rencana bonus penjualan yang menarik, fokuslah pada kejelasan, motivasi, dan keselarasan dengan strategi bisnis. Elemen-elemen utama meliputi:

  • Kriteria kelayakan - siapa saja yang memenuhi syarat untuk mendapatkan bonus
  • Metrik kinerja - hasil apa yang dihargai
  • Metode penghitungan bonus - jumlah tetap, persentase, atau berjenjang
  • Frekuensi pembayaran - bulanan, triwulanan, atau tahunan
  • Transparansi - mengkomunikasikan rencana dengan jelas kepada tim penjualan
  • Skalabilitas - memastikannya berfungsi untuk berbagai peran dan tingkat kinerja

Struktur bonus penjualan terbaik adalah yang sederhana, memotivasi, dan mudah beradaptasi dengan perubahan tujuan.

Bagaimana perusahaan dapat memastikan struktur bonus penjualan mereka selaras dengan tujuan penjualan secara keseluruhan?

Perusahaan dapat menyelaraskan struktur bonus penjualan dengan tujuan penjualan secara keseluruhan dengan menetapkan tujuan yang jelas, mendefinisikan metrik kinerja yang relevan, menyesuaikan struktur dengan tujuan tertentu, secara teratur menilai dan menyesuaikan struktur, serta mempromosikan keadilan dan transparansi. Sangat penting untuk menjaga fleksibilitas dan memastikan keselarasan dengan budaya perusahaan.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Blog serupa

Jelajahi bagaimana Kompas dapat membantu organisasi Anda