Istilah Daftar Istilah

Kompas - Satu-satunya Glosarium Penjualan yang Anda Butuhkan

Daftar isi

Kompensasi Insentif Jangka Panjang

Kompensasi insentif jangka panjang (LTIC) adalah sistem penghargaan berbasis kinerja yang dirancang untuk memotivasi perwakilan penjualan agar mencapai tujuan organisasi yang berkelanjutan dalam jangka waktu yang panjang, biasanya lebih dari satu tahun.  

Hal ini menyelaraskan kepentingan karyawan dengan kepentingan perusahaan, mendorong kinerja dan menumbuhkan loyalitas. LTIC sering digunakan untuk tenaga penjualan dan eksekutif senior untuk mendorong kesuksesan dan akuntabilitas jangka panjang.

Apa yang dimaksud dengan kompensasi insentif jangka panjang?

Kompensasi insentif jangka panjang mengacu pada imbalan yang ditawarkan kepada karyawan, terutama dalam peran penjualan dan kepemimpinan, untuk mendorong kinerja yang berkelanjutan selama beberapa tahun.  

Insentif ini biasanya berbasis kinerja dan dirancang untuk menyelaraskan tujuan individu dengan hasil bisnis jangka panjang. Contoh yang umum termasuk opsi saham, saham kinerja, dan unit saham terbatas (RSU).

Apa saja jenis-jenis kompensasi insentif jangka panjang?

Rencana LTIC dapat memiliki berbagai bentuk, disesuaikan dengan kebutuhan dan peran organisasi. Jenis-jenis yang umum meliputi:

  • Opsi saham: Perwakilan penjualan diberi hak untuk membeli saham perusahaan dengan harga yang telah ditentukan sebelumnya setelah periode tertentu.
  • Unit saham yang dibatasi (RSU): Saham diberikan namun hanya dapat dimiliki sepenuhnya oleh perwakilan penjualan setelah memenuhi persyaratan tertentu, seperti masa kerja atau pencapaian kinerja.
  • Saham kinerja: Imbalan terkait langsung dengan pencapaian metrik kinerja tertentu dari waktu ke waktu.
  • Rencana berbasis uang tunai: Bonus diberikan berdasarkan pencapaian jangka panjang, sering kali dikaitkan dengan target finansial atau strategis.
  • Program kompensasi yang ditangguhkan: Sebagian dari pendapatan SDR ditangguhkan untuk pembayaran di masa depan, biasanya dikaitkan dengan kinerja perusahaan

Apa saja manfaat menawarkan kompensasi insentif jangka panjang untuk tenaga penjualan?

Kompensasi insentif jangka panjang menawarkan beberapa keuntungan bagi tim penjualan, termasuk:

  • Peningkatan retensi: Perwakilan penjualan termotivasi untuk tetap bersama organisasi untuk mendapatkan manfaat penuh dari rencana kompensasi mereka.
  • Peningkatan kinerja: Penghargaan jangka panjang mendorong produktivitas yang berkelanjutan dan keselarasan dengan tujuan organisasi.
  • Keselarasan dengan tujuan strategis: Kompensasi insentif jangka panjang memastikan bahwa perwakilan penjualan fokus pada tujuan yang berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan, seperti membangun hubungan pelanggan yang langgeng.
  • Mentalitas kepemilikan: Rencana seperti opsi saham menanamkan rasa kepemilikan, mendorong perwakilan penjualan untuk berpikir dan bertindak demi kepentingan perusahaan.

Apa yang dimaksud dengan rencana kompensasi insentif jangka panjang dan bagaimana cara kerjanya dalam penjualan?

Rencana kompensasi insentif jangka panjang adalah sistem penghargaan berbasis kinerja yang dirancang untuk memotivasi para profesional penjualan dalam mencapai sasaran strategis selama periode beberapa tahun.

Tidak seperti bonus jangka pendek, bonus ini berfokus pada kesuksesan dan retensi yang berkelanjutan. Dalam penjualan, biasanya mencakup penghargaan ekuitas, bonus tunai yang ditangguhkan, atau pembagian kinerja yang terkait dengan metrik seperti pertumbuhan pendapatan, retensi klien, atau ukuran kesepakatan.  

Insentif ini berlaku seiring berjalannya waktu, memastikan keselarasan dengan visi jangka panjang perusahaan dan mendorong kinerja tinggi yang konsisten.

Mengapa kompensasi insentif jangka panjang penting dalam penjualan?

Untuk tim penjualan, motivasi sering kali berkisar pada imbalan langsung. Namun, rencana kompensasi insentif jangka panjang menambahkan lapisan lain dengan mendorong pemikiran strategis dan hubungan pelanggan yang membuahkan hasil dari waktu ke waktu.  

Hal ini membantu mengurangi perputaran karyawan, membangun loyalitas, dan mendorong perilaku yang mendukung kesuksesan jangka panjang perusahaan, bukan hanya kuota kuartalan.

Bagaimana cara kerja kompensasi insentif jangka panjang?

Rencana kompensasi insentif jangka panjang umumnya menetapkan sasaran kinerja yang terkait dengan pertumbuhan pendapatan, retensi pelanggan, atau perluasan pasar. Insentif ini diberikan dalam bentuk ekuitas atau bonus tunai yang ditangguhkan yang diberikan seiring berjalannya waktu. Sifat penghargaan yang tertunda ini memastikan kinerja yang berkelanjutan dan menumbuhkan loyalitas.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Bagaimana Anda merancang rencana kompensasi insentif jangka panjang yang efektif untuk peran penjualan?

Merancang rencana kompensasi insentif jangka panjang yang berdampak tinggi untuk peran penjualan:

  • Mulailah dengan mengidentifikasi tujuan jangka panjang seperti pertumbuhan pendapatan berulang, penutupan kesepakatan perusahaan, atau perluasan akun.  
  • Selaraskan sasaran ini dengan KPI yang terukur, dan pilih sarana penghargaan yang sesuai seperti opsi saham, RSU, atau bonus berbasis pencapaian.  
  • Pastikan rencana tersebut mencakup jadwal pemberian vesting yang jelas, mengkomunikasikan nilai kepada tim penjualan, dan melengkapi insentif jangka pendek yang ada.  
  • Kustomisasi berdasarkan peran dan ukuran kuota membantu meningkatkan keterlibatan dan retensi sekaligus mendukung hasil penjualan strategis.

Apa perbedaan kompensasi insentif jangka panjang dengan insentif jangka pendek?

Meskipun insentif jangka panjang dan jangka pendek (IMS) bertujuan untuk memotivasi perwakilan penjualan, namun keduanya memiliki cara yang berbeda:

  • Jangka waktu: IMS berfokus pada tujuan jangka pendek, biasanya dalam waktu satu tahun, sedangkan LTIC memberikan penghargaan atas pencapaian jangka panjang yang mencakup beberapa tahun.
  • Cakupan: LTIC selaras dengan tujuan strategis seperti pertumbuhan pasar, inovasi, atau profitabilitas yang berkelanjutan, sementara IMS terkait dengan metrik jangka pendek yang spesifik seperti target penjualan kuartalan.
  • Dampak: LTIC menumbuhkan loyalitas dan komitmen jangka panjang, sedangkan IMS terutama mendorong kinerja langsung.
  • Risiko dan imbalan: LTIC sering kali menyertakan imbalan bersyarat seperti opsi saham, yang bergantung pada kinerja individu dan perusahaan dari waktu ke waktu, sehingga menimbulkan risiko.

Blog serupa

Jelajahi bagaimana Kompas dapat membantu organisasi Anda