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Precisión de las previsiones

La precisión de las previsiones es fundamental para la elaboración de previsiones y la toma de decisiones en diversos sectores, como el empresarial, el económico, la gestión de la cadena de suministro y el financiero.

Las previsiones precisas permiten a las organizaciones tomar decisiones firmes y utilizar los recursos asignados de forma inteligente.

¿Qué es la precisión de las previsiones?

La precisión de las previsiones mide la eficacia con la que un modelo de previsión predice valores futuros en comparación con los valores reales observados. Se trata de una métrica de evaluación fundamental que se utiliza para evaluar la fiabilidad y la validez de las previsiones.  

El objetivo alineado de la precisión de las previsiones es minimizar la discrepancia entre los valores previstos y los resultados reales.

¿Cuáles son los errores más comunes en la elaboración de previsiones?

Los errores comunes en la elaboración de previsiones son los siguientes:

  • Subestimar la incertidumbre
  • Falta de aportaciones de expertos
  • Interpretación errónea de los datos históricos
  • Descuidar los factores externos
  • Datos insuficientes
  • Sobreajuste
  • Pensamiento grupal

¿Cuáles son las fórmulas utilizadas para calcular la precisión de las previsiones?

Las fórmulas son las siguientes:

  • Error absoluto medio (MAE): MAE = ( 1 / n) x Σ|Real - Previsión|
  • Error cuadrático medio (MSE): MSE = ( 1 / n) x Σ(Real - Previsión)^2
  • Error cuadrático medio (RMSE): RMSE = √ [(1 / n) x Σ(Real - Previsión)^2]
  • Error porcentual absoluto medio (MAPE): MAPE = (100 / n) x Σ[|(Real - Previsión) / Real|]
  • Error porcentual absoluto simétrico (sMAPE): sMAPE = (100 / n) x Σ[|Real - Previsión| / (|Real| + |Previsión|)]

¿Cuáles son las mejores prácticas en cuanto a la precisión de las previsiones?

Las mejores prácticas en materia de precisión de las previsiones implican una combinación de planificación estratégica, toma de decisiones basada en datos y perfeccionamiento continuo. Entre ellas se incluyen:

  • Utilizar datos históricos y tendencias para fundamentar proyecciones futuras.
  • Segmentar los datos por líneas de productos, segmentos de clientes o regiones para identificar las variaciones.
  • Colaborar entre departamentos para recopilar información de ventas, marketing y finanzas.
  • Supervisar el rendimiento periódicamente y ajustar las previsiones en función de los cambios del mercado.
  • Aprovechar tecnologías como los sistemas CRM y las herramientas basadas en inteligencia artificial para automatizar y mejorar la precisión de las previsiones.

La implementación de estas prácticas ayuda a las organizaciones a mejorar la precisión de las previsiones y a tomar decisiones empresariales mejor informadas.

¿Cuál es la mejor manera de medir la precisión de las previsiones?

La mejor manera de medir la precisión de las previsiones es utilizando métodos estadísticos establecidos que comparan los resultados previstos con los resultados reales. Las técnicas clave incluyen:

  • Error porcentual absoluto medio (MAPE): calcula el error absoluto medio como porcentaje de los valores reales.
  • Sesgo de previsión: evalúa si las previsiones sobreestiman o subestiman sistemáticamente los resultados.
  • Señal de seguimiento: supervisa la precisión de las previsiones a lo largo del tiempo para detectar errores persistentes.

La elección de la mejor forma de medir la precisión de las previsiones depende de los objetivos de su empresa, la calidad de los datos y la complejidad de sus ciclos de ventas. Evaluar periódicamente estas métricas es esencial para mejorar la precisión de las previsiones de ventas.

¿Por qué es importante la precisión de las previsiones?

La precisión de las previsiones es fundamental para impulsar el éxito empresarial.  

  • Ayuda a tomar mejores decisiones al proporcionar información fiable sobre las tendencias futuras.  
  • Las previsiones precisas mejoran la planificación y la elaboración de presupuestos, lo que permite a las organizaciones establecer objetivos financieros realistas.  
  • En las cadenas de suministro, ayudan a optimizar el inventario y las operaciones, garantizando el cumplimiento oportuno de los pedidos de los clientes.
  • También ayuda en la gestión de riesgos al identificar posibles interrupciones de forma temprana, lo que permite aplicar estrategias proactivas.  
  • Las empresas pueden aumentar la satisfacción de los clientes satisfaciendo la demanda de forma constante, lo que se traduce en una mayor fidelidad.  
  • Además, una previsión precisa ofrece una ventaja competitiva, mejora la evaluación del rendimiento de los modelos y refuerza los resultados financieros mediante una planificación informada de los ingresos y un control de los costes.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

¿Cómo calcular la precisión de las previsiones?

Para calcular la precisión de la previsión, se siguen los siguientes pasos:‍

Recopilar datos: recopilarlos valores reales que corresponden a los valores previstos para las observaciones que deben evaluarse. Esto garantiza un número suficiente de puntos de datos para realizar una evaluación significativa.

Calcular los errores de predicción:para cada observación, calcular el error de predicción restando el valor previsto del valor real. El error de predicción representa la diferencia entre lo previsto y lo que realmente ocurrió.

Elija la métrica de precisión de la previsión:decida la métrica de precisión de la previsión en función de la naturaleza de sus datos y los objetivos específicos del análisis. Las métricas de previsión incluyen:

  • Error absoluto medio (MAE)
  • Error cuadrático medio (MSE)
  • Error cuadrático medio (RMSE)
  • Error porcentual absoluto medio (MAPE)
  • Error porcentual fundamental simétrico medio (SMAPE)

Calcular la métrica de precisión de la previsión: utilicela fórmula correspondiente a la métrica de precisión de cierre para calcular la precisión de la previsión.

¿Cómo podemos mejorar la precisión de las previsiones?

Para mejorar la precisión de las previsiones es necesario adoptar un enfoque sistemático que incluya el perfeccionamiento de las técnicas de previsión, la utilización de datos eficientes y la incorporación del criterio de los expertos. Algunas estrategias para mejorar la precisión de las previsiones son:‍

  • Utilice múltiples fuentes de datos: incorporediversas fuentes de datos para obtener una visión completa de las características que influyen en la previsión. La combinación de datos internos, datos externos y opiniones puede conducir a previsiones más precisas.
  • Elija el método de previsión adecuado: elijalas técnicas de previsión adecuadas en función de las características de los datos, los patrones y la naturaleza específica de los problemas.
  • Tenga en cuenta los factores externos:tenga en cuenta factores externos como los indicadores económicos, los cambios y las tendencias del mercado que pueden influir en los resultados previstos.
  • Previsión conjunta: considere la posibilidad deutilizar la predicción conjunta, que combina múltiples modelos de previsión para aprovechar sus puntos fuertes y reducir los sesgos de los modelos.
  • Recopilación rápida de datos: permiteacceder a datos relevantes, precisos y de alta calidad que abarcan un amplio periodo histórico; los errores y las incoherencias en los datos pueden dar lugar a previsiones inexactas.
  • Opinión de expertos: Combinelas previsiones basadas en datos con los conocimientos de expertos en la materia. La revisión por parte de expertos permite identificar características cualitativas y posibles acontecimientos que podrían pasar desapercibidos.
  • Análisis de escenarios regular: considereel análisis de escenarios para explorar diversos futuros posibles y sus posibles repercusiones en la previsión.

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