Automatización de la compensación

¿Qué elementos de la indemnización pueden automatizarse?

Las organizaciones pueden automatizar una serie de elementos de compensación para mejorar la eficacia y la precisión:

• Gestión del salario base: Automatice las estructuras salariales y los ajustes en función del rendimiento, la experiencia y los datos de mercado.

• Retribución variable y primas: Utiliza la automatización de las compensaciones para calcular y distribuir incentivos vinculados a métricas de rendimiento.

• Administración de prestaciones: Agilice la gestión de los planes de salud, las prestaciones de jubilación y las actualizaciones de conformidad.

• Adjudicación de acciones: Automatice la concesión de opciones sobre acciones, los calendarios de devengo y el seguimiento de la valoración.

Herramientas como Brújula simplifican la automatización de la retribución variable, facilitando la gestión de las recompensas vinculadas al rendimiento en todos los equipos.

¿En qué se diferencia la automatización de la compensación de los procesos manuales tradicionales?

La automatización de la compensación mejora los procesos manuales al aumentar la velocidad, la precisión y la adaptabilidad:

• Eficacia: Las tareas manuales, como el cálculo de salarios y bonificaciones, llevan mucho tiempo, mientras que las herramientas automatizadas de administración de retribuciones agilizan estos flujos de trabajo para una ejecución más rápida.

• Precisión: La introducción manual de datos aumenta el riesgo de errores. La automatización de la compensación reduce estos riesgos mediante cálculos basados en reglas y sin errores.

• Flexibilidad: Los sistemas manuales tienen dificultades con los cambios en las políticas o normativas. Las herramientas automatizadas de gestión de la retribución se adaptan fácilmente a la evolución de las necesidades, garantizando el cumplimiento continuo.