Glossaire
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La rémunération non monétaire fait référence aux récompenses accordées aux employés sous des formes autres que l'argent. Ces avantages sont conçus pour améliorer l'expérience de travail globale, répondre aux divers besoins des employés et favoriser une culture organisationnelle positive.
La rémunération non monétaire désigne les récompenses accordées aux salariés qui n'impliquent pas d'argent ou d'avantages financiers. Il s'agit généralement d'avantages immatériels que les employeurs offrent pour motiver, engager et fidéliser les salariés.
L'assurance maladie peut être considérée comme une compensation monétaire et non monétaire. Bien qu'elle implique des coûts financiers pour l'employeur, l'assurance maladie est souvent considérée comme une compensation non monétaire parce qu'elle bénéficie directement au bien-être des employés plutôt que d'être perçue sous forme de paiement en espèces.
Les rémunérations non monétaires sont généralement imposables, bien que l'imposition puisse varier en fonction du type spécifique d'avantage et de la législation fiscale de la juridiction.
Par exemple, la valeur de certains avantages non monétaires, tels que les voitures de société ou les allocations de logement, peut être soumise à l'impôt.
Les employés doivent consulter des professionnels de la fiscalité ou se référer aux lignes directrices fiscales pertinentes pour comprendre les implications fiscales des rémunérations non monétaires.
La rémunération monétaire fait référence aux récompenses financières directes que les employés reçoivent en échange de leur travail, telles que les salaires, les primes, les commissions et les indemnités.
À l'inverse, la rémunération non monétaire englobe les avantages et les bénéfices au-delà des paiements en espèces, notamment l'assurance maladie, les régimes de retraite, les modalités de travail flexibles, les possibilités de formation et de développement, les programmes de reconnaissance et les initiatives en faveur de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Parmi les exemples de compensations non monétaires, on peut citer les modalités de travail flexibles, telles que le télétravail, les horaires de travail flexibles ou les semaines de travail comprimées.
Ces arrangements permettent aux salariés de mieux contrôler leurs horaires de travail et les aident à mieux concilier vie professionnelle et vie privée sans augmenter leur rémunération.
Voici quatre exemples d'avantages non monétaires :
Les avantages non monétaires sont également appelés avantages en nature, avantages indirects ou avantages sociaux. Ces termes sont utilisés de manière interchangeable pour décrire les récompenses et les incitations supplémentaires offertes aux employés en plus de leur salaire ou de leur traitement.
Les mesures non pécuniaires désignent généralement les réparations ou les compensations accordées dans des contextes juridiques, tels que les règlements ou les décisions de justice, qui n'impliquent pas de paiements financiers directs.
Au lieu d'une compensation monétaire, la réparation non monétaire peut inclure des injonctions, des ordonnances d'exécution spécifique ou d'autres mesures équitables pour traiter les griefs ou résoudre les litiges sans transactions monétaires.
Les compensations non monétaires sont importantes :
La compensation non monétaire comprend les avantages qui contribuent au bien-être des employés sans versement financier direct. Les principaux types sont les suivants :
Ces avantages améliorent la satisfaction au travail, l'engagement et la fidélisation sans dépendre de récompenses en espèces.
Les professionnels de la vente sont généralement motivés par des objectifs et des résultats, mais les récompenses monétaires ne suffisent pas toujours à maintenir une motivation à long terme.
La rémunération non monétaire joue un rôle crucial dans la stimulation du moral, l'augmentation de l'engagement et l'encouragement de la loyauté.
Lorsque les vendeurs se sentent valorisés au-delà de leurs commissions, ils sont plus enclins à rester, à fournir des performances régulières et à soutenir les objectifs de l'équipe. Cela fait appel à des motivations intrinsèques telles que la reconnaissance, l'objectif et l'accomplissement.
Voici quelques exemples pratiques de compensations non monétaires dans le domaine de la vente :
Ces exemples de compensation non monétaire sont souvent plus mémorables et plus significatifs que l'argent liquide, surtout lorsqu'ils sont adaptés aux motivations individuelles.
Pour mettre en œuvre une stratégie de rémunération non monétaire, vous devez procéder comme suit :
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